Wat is institutioneel management?
Gebruikt om een succesvol bedrijf te ontwerpen, is institutioneel management het proces van het opstellen van plannen en het organiseren van beschikbare productiemiddelen om een succesvolle organisatie te leiden. Institutioneel beheer kan ook strategisch financieel beheer worden genoemd. Stappen in institutioneel beheer omvatten in het algemeen het identificeren van de huidige situatie, het identificeren van de gewenste situatie en het bepalen van de stappen die nodig zijn om daar te komen. Het idee achter institutioneel management is om een strategisch plan op te stellen dat concrete stappen schetst om het bedrijfssucces te maximaliseren. Dit proces kan het bedrijf verbeteren door een analytische weergave mogelijk te maken van hoe het bedrijf het beste zou kunnen werken.
Veel van strategische managementplanning is analyse van het bedrijf en zijn omgeving. Tijdens analyses die worden uitgevoerd tijdens het uitvoeren van institutioneel beheer, kan een institutionele manager kijken naar vele aspecten van het bedrijf, waaronder de financiële en personele middelen van het bedrijf, evenals de marktomstandigheden die van invloed kunnen zijn op het succes van het bedrijf. Institutioneel management in een bestaand bedrijf kan ook eerdere activiteiten onderzoeken om te bepalen wat succesvol was en wat niet. Informatie over eerdere zakelijke successen en mislukkingen kan het management helpen goed onderbouwde plannen te maken om bedrijfssucces te behalen.
Kennis van de marktomstandigheden waarin een bedrijf actief is, is van cruciaal belang bij het vormen van een goed onderbouwd strategisch plan. Onderzoek van de marktomstandigheden kan een analyse van de positie van het bedrijf op de markt omvatten in vergelijking met andere bedrijven in zijn soort. Analyse in institutioneel beheer omvat ook het analyseren van beschikbare kansen voor winstgevendheid in de markt en de bedreigingen die door concurrenten voor die kansen worden gepresenteerd. Dit type strategische analyse kan het onderzoeken van voorschriften omvatten die bedrijfswinsten op de markt beperken of ten goede komen.
Het definiëren van brede en bekende bedrijfsdoelstellingen voor succes kan zakelijke werknemers helpen om weloverwogen beslissingen te nemen in het beste belang van het bedrijf. Stappen bij het definiëren van een doel voor een businessplan zijn onder meer het opstellen van missieverklaringen en een bedrijfsvisie die de organisatie zal helpen bij het bereiken van de geplande doelen. Een bedrijfsvisie omvat over het algemeen hoe het bedrijf de wereld wil veranderen, en de missieverklaring definieert de bedrijfsactiviteiten die de beoogde veranderingen zullen aanbrengen.
Om bedrijfsdoelen te laten slagen, moeten ze haalbaar en memorabel zijn. Visies en missieverklaringen zijn de onderdelen van het institutionele managementproces die de kernwaarden en functie van een bedrijf bepalen, inclusief ethische principes waarop het bedrijf functioneert. Een beknopte, haalbare missie kan helpen bij het opstellen van een kader voor het maken van plannen om het bedrijf succesvol te laten zijn. Het gebruik van emotionele, ontroerende taal in deze uitspraken kan helpen ze betekenisvoller te maken voor de leden van de organisatie.