Vad är institutionell ledning?

Används för att utforma en framgångsrik verksamhet, är institutionell ledning processen för att lägga ut planer och organisera tillgängliga produktionsresurser för att driva en framgångsrik organisation. Institutionell ledning kan också kallas strategisk ekonomisk förvaltning. Steg i institutionell ledning inkluderar i allmänhet att identifiera den aktuella situationen, identifiera den önskade situationen och fastställa de steg som krävs för att komma dit. Tanken bakom institutionell ledning är att lägga ut en strategisk plan som beskriver konkreta steg för att maximera företagets framgång. Denna process kan förbättra verksamheten genom att tillåta en analytisk bild av hur verksamheten bäst kan fungera.

Mycket av strategisk ledningsplanering är analys av företaget och dess miljö. Under analyser som utförs vid institutionell ledning kan en institutionell chef titta på många aspekter av företaget, inklusive företagets finansiella och mänskliga resurser samt marknadsförhållandena som kan påverka företagets framgång. Institutionell ledning i ett befintligt företag kan också undersöka tidigare verksamheter för att avgöra vad som var framgångsrikt och vad som misslyckades. Information om tidigare framgångar och misslyckanden kan hjälpa ledningen att utbilda planer för att uppnå företagets framgång.

Att känna till förhållandena på marknaden där ett företag är verksamt är nyckeln till att utforma en väl undersökt strategisk plan. Undersökning av marknadsförhållandena kan inkludera analys av företagets position på marknaden i jämförelse med andra företag av dess typ. Analys i institutionell ledning innebär också att analysera tillgängliga möjligheter till lönsamhet på marknaden och de hot som konkurrenterna presenterar för dessa möjligheter. Denna typ av strategisk analys kan omfatta forskningsregler som begränsar eller gynnar företagets vinst på marknaden.

Att definiera breda och välkända företagsmål för framgång kan hjälpa affärsarbetare att fatta välgrundade beslut i företagets bästa. Steg när man definierar ett mål för en affärsplan inkluderar att fastställa uppdragsförklaringar och en företagsvision som kommer att hjälpa organisationen att uppnå sina planerade mål. En företagsvision inkluderar i allmänhet hur företaget har för avsikt att förändra världen, och uppdragsbeskrivningen definierar företagets verksamhet som kommer att göra de planerade förändringarna.

För att företagets mål ska bli framgångsrika måste de vara möjliga och minnesvärda. Visioner och uppdragsbeskrivningar är de delar av den institutionella ledningsprocessen som avgör kärnvärdena och funktionen för ett företag, inklusive etiska principer som företaget fungerar på. Ett kortfattat, uppnåeligt uppdrag kan bidra till att fastställa ramar för att göra planer för att framgångsrikt driva verksamheten. Att använda känslomässigt, rörligt språk i dessa uttalanden kan göra dem mer meningsfulla för organisationens medlemmar.