Qu'est-ce que la gestion institutionnelle?
Utilisée pour concevoir une entreprise performante, la gestion institutionnelle consiste à établir des plans et à organiser les ressources de production disponibles afin de gérer une organisation performante. La gestion institutionnelle peut aussi être appelée gestion financière stratégique. Les étapes de la gestion institutionnelle comprennent généralement l'identification de la situation actuelle, l'identification de la situation souhaitée et la détermination des étapes nécessaires pour y parvenir. L’idée de la gestion institutionnelle est d’établir un plan stratégique décrivant les mesures concrètes à prendre pour maximiser le succès de l’entreprise. Ce processus peut améliorer les activités en permettant une vue analytique de la meilleure façon de fonctionner.
Une grande partie de la planification de la gestion stratégique consiste en une analyse de la société et de son environnement. Lors d'une analyse effectuée dans le cadre d'une gestion institutionnelle, un responsable institutionnel peut examiner de nombreux aspects de la société, notamment les ressources financières et humaines de la société, ainsi que les conditions du marché pouvant influer sur le succès de la société. La gestion institutionnelle dans une entreprise existante peut également examiner les opérations passées pour déterminer ce qui a réussi et ce qui a échoué. Les informations sur les succès et les échecs passés peuvent aider la direction à élaborer des plans éclairés pour assurer le succès de l'entreprise.
La connaissance des conditions du marché dans lequel opère une entreprise est essentielle pour la formation d’un plan stratégique bien documenté. L’examen des conditions du marché peut inclure une analyse de la position de la société sur le marché par rapport à d’autres sociétés de ce type. L'analyse en gestion institutionnelle implique également d'analyser les opportunités de rentabilité disponibles sur le marché et les menaces présentées par les concurrents pour ces opportunités. Ce type d'analyse stratégique peut inclure la recherche de réglementations qui restreignent ou profitent aux bénéfices des sociétés sur le marché.
Définir des objectifs de succès généraux et bien connus de l’entreprise peut aider les travailleurs de l’entreprise à prendre des décisions éclairées dans le meilleur intérêt de l’entreprise. Les étapes de la définition d’un objectif pour un plan d’entreprise incluent la définition d’énoncés de mission et d’une vision de l’entreprise qui aideront l’organisation à atteindre ses objectifs. La vision d’une entreprise comprend généralement la manière dont elle entend changer le monde, et l’énoncé de mission définit les activités de la société qui apporteront les changements envisagés.
Pour que les objectifs de l'entreprise soient fructueux, ils doivent être réalisables et mémorables. Les visions et les énoncés de mission sont les éléments du processus de gestion institutionnelle qui déterminent les valeurs fondamentales et la fonction d'une entreprise, y compris les principes éthiques sur lesquels repose l'entreprise. Un énoncé de mission concis et réalisable peut aider à établir un cadre pour la planification de la réussite de l’activité. L'utilisation d'un langage émotionnel et émouvant dans ces déclarations peut aider à les rendre plus significatives pour les membres de l'organisation.