Co je to institucionální řízení?
Institucionální řízení, které se používá k návrhu úspěšného podnikání, je proces stanovování plánů a organizování dostupných výrobních zdrojů pro řízení úspěšné organizace. Institucionální řízení lze také nazvat strategické finanční řízení. Kroky v institucionálním řízení obecně zahrnují identifikaci současné situace, identifikaci požadované situace a stanovení kroků nezbytných k tomu, abychom se tam dostali. Záměrem institucionálního řízení je stanovit strategický plán, který nastíní konkrétní kroky k maximalizaci úspěchu společnosti. Tento proces může zlepšit podnikání tím, že umožní analytický pohled na to, jak by společnost mohla nejlépe fungovat.
Většina strategického plánování řízení je analýza společnosti a jejího prostředí. Během analýzy prováděné při provádění institucionálního řízení se může institucionální manažer dívat na mnoho aspektů společnosti, včetně finančních a lidských zdrojů společnosti, jakož i tržních podmínek, které by mohly ovlivnit úspěch společnosti. Institucionální řízení v existující společnosti by také mohlo prozkoumat minulé operace a zjistit, co bylo úspěšné a co selhalo. Informace o minulých obchodních úspěších a neúspěchech mohou vedení pomoci připravit vzdělané plány k dosažení úspěchu společnosti.
Znalost podmínek trhu, na kterém podnik působí, je klíčem k vytvoření dobře prozkoumaného strategického plánu. Zkoumání tržních podmínek může zahrnovat analýzu postavení společnosti na trhu ve srovnání s jinými společnostmi tohoto typu. Analýza v institucionálním řízení rovněž zahrnuje analýzu dostupných příležitostí pro ziskovost na trhu a hrozby, které pro tyto příležitosti představují konkurenti. Tento typ strategické analýzy může zahrnovat zkoumání předpisů, které omezují nebo využívají zisky společnosti na trhu.
Definování obecných a dobře známých cílů společnosti pro úspěch může pomoci pracovníkům v podnikání činit informovaná rozhodnutí v nejlepším zájmu společnosti. Kroky při definování cíle obchodního plánu zahrnují stanovení prohlášení o poslání a vizi společnosti, které pomohou organizaci při dosahování jejích plánovaných cílů. Vize společnosti obecně zahrnuje to, jak společnost zamýšlí změnit svět, a poslání mise definuje podnikání společnosti, které provede zamýšlené změny.
Aby byly cíle společnosti úspěšné, musí být dosažitelné a zapamatovatelné. Vize a prohlášení o poslání jsou součástí procesu řízení institucí, které určují základní hodnoty a funkce společnosti, včetně etických zásad, na nichž společnost funguje. Stručné a dosažitelné prohlášení o poslání může pomoci stanovit rámec pro vytváření plánů k úspěšnému rozvoji podnikání. Použití emocionálního, pohyblivého jazyka v těchto prohlášeních jim může pomoci, aby byli pro členy organizace smysluplnější.