O que é gerenciamento institucional?
Usado para projetar um negócio de sucesso, o gerenciamento institucional é o processo de elaboração de planos e organizar os recursos de produção disponíveis para administrar uma organização de sucesso. O gerenciamento institucional também pode ser chamado de gestão financeira estratégica. As etapas do gerenciamento institucional geralmente incluem a identificação da situação atual, a identificação da situação desejada e a determinação das etapas necessárias para chegar lá. A idéia por trás do gerenciamento institucional é estabelecer um plano estratégico que descreve as etapas concretas para maximizar o sucesso da empresa. Esse processo pode melhorar os negócios, permitindo uma visão analítica de como os negócios poderiam melhorar. Durante a análise realizada durante a execução de gestão institucional, um gerente institucional pode analisar muitos aspectos da empresa, incluindo os recursos financeiros e humanos da empresa, bem como as condições de mercado que podem afetar o SUccess da empresa. A gestão institucional de uma empresa existente também pode examinar as operações anteriores para determinar o que foi bem -sucedido e o que falhou. Informações sobre sucessos e falhas anteriores dos negócios podem ajudar a gerência a fazer planos educados para alcançar o sucesso da empresa.
Conhecer as condições do mercado em que uma empresa opera é fundamental para formar um plano estratégico bem pesquisado. O exame das condições do mercado pode incluir a análise da posição da empresa no mercado em comparação com outras empresas do seu tipo. A análise na gestão institucional também envolve a análise de oportunidades disponíveis de lucratividade no mercado e as ameaças apresentadas pelos concorrentes para essas oportunidades. Esse tipo de análise estratégica pode incluir a pesquisa de regulamentos que restringem ou beneficiam os lucros da empresa no mercado.
Definindo compacto amplo e conhecidoQuaisquer metas de sucesso podem ajudar os profissionais de negócios a tomar decisões informadas no melhor interesse da empresa. As etapas ao definir uma meta para um plano de negócios incluem definir declarações de missão e uma visão da empresa que ajudará a orientar a organização a alcançar suas metas planejadas. Uma visão da empresa geralmente inclui como a empresa pretende mudar o mundo, e a declaração de missão define o negócio da empresa que fará as mudanças previstas.
Para que as metas da empresa sejam bem -sucedidas, elas devem ser alcançáveis e memoráveis. Visões e declarações de missão são as partes do processo de gerenciamento institucional que determinam os valores e a função centrais de uma empresa, incluindo princípios éticos sobre os quais a empresa funciona. Uma declaração de missão concisa e alcançável pode ajudar a estabelecer uma estrutura para fazer planos para promover com sucesso os negócios. Usar a linguagem emocional e em movimento nessas declarações pode ajudá -las a torná -las mais significativas para os membros da organização.