Co to jest zarządzanie instytucjonalne?
Zarządzanie instytucjonalne, wykorzystywane do projektowania udanego biznesu, to proces opracowywania planów i organizowania dostępnych zasobów produkcyjnych w celu prowadzenia udanej organizacji. Zarządzanie instytucjonalne można również nazwać strategicznym zarządzaniem finansowym. Kroki w zarządzaniu instytucjonalnym obejmują na ogół identyfikację bieżącej sytuacji, identyfikację pożądanej sytuacji i określenie kroków niezbędnych do jej osiągnięcia. Ideą zarządzania instytucjonalnego jest opracowanie planu strategicznego, który określa konkretne kroki w celu maksymalizacji sukcesu firmy. Ten proces może usprawnić działalność firmy, umożliwiając analityczne spojrzenie na jej najlepsze działanie.
Znaczną część planowania strategicznego zarządzania stanowi analiza firmy i jej otoczenia. Podczas analiz przeprowadzanych podczas zarządzania instytucjonalnego kierownik instytucjonalny może przyjrzeć się wielu aspektom firmy, w tym zasobom finansowym i ludzkim firmy, a także warunkom rynkowym, które mogą mieć wpływ na sukces firmy. Zarządzanie instytucjonalne w istniejącej firmie może również zbadać przeszłe operacje, aby ustalić, co się udało, a co nie. Informacje o sukcesach i niepowodzeniach biznesowych w przeszłości mogą pomóc zarządowi w opracowaniu wykształconych planów osiągnięcia sukcesu firmy.
Znajomość warunków na rynku, na którym działa firma, jest kluczem do opracowania dobrze zbadanego planu strategicznego. Badanie warunków rynkowych może obejmować analizę pozycji firmy na rynku w porównaniu do innych firm tego typu. Analiza w zarządzaniu instytucjonalnym obejmuje również analizę dostępnych możliwości rentowności na rynku oraz zagrożeń, jakie konkurenci stwarzają dla tych możliwości. Ten rodzaj analizy strategicznej może obejmować badanie przepisów, które ograniczają lub przynoszą korzyści przedsiębiorstwom na rynku.
Określenie ogólnych i dobrze znanych celów firmy może pomóc pracownikom biznesowym w podejmowaniu świadomych decyzji w najlepszym interesie firmy. Kroki przy określaniu celu biznesplanu obejmują ustalenie misji i wizji firmy, które pomogą organizacji w osiągnięciu zaplanowanych celów. Wizja firmy ogólnie obejmuje to, jak firma zamierza zmienić świat, a misja określa biznes firmy, który wprowadzi przewidywane zmiany.
Aby cele firmy były skuteczne, muszą być osiągalne i niezapomniane. Wizje i deklaracje misji są częściami procesu zarządzania instytucjonalnego, które określają podstawowe wartości i funkcje firmy, w tym zasady etyczne, na których firma działa. Zwięzła, osiągalna misja może pomóc w ustaleniu ram dla pomyślnego rozwoju firmy. Używanie w tych wypowiedziach emocjonalnego, poruszającego języka może pomóc uczynić je bardziej znaczącymi dla członków organizacji.