Wat doet een hoofdduurzaamheidsfunctionaris?
Een hoofdduurzaamheidsfunctionaris (CSO) is verantwoordelijk voor de benadering van een bedrijf aan milieuverantwoordelijkheid en voor het verminderen van de negatieve impact op de ecosystemen van de wereld. Het is een positie die populair is geworden, omdat het publiek zijn focus op de opwarming van de aarde heeft vergroot en in behoud. De CSO vindt innovatieve manieren voor de onderneming om aan zijn verplichtingen te voldoen als een verantwoordelijke bedrijfsburger die zich net zo bezorgd is over de toekomst als over de winst van vandaag.
Duurzaamheid, in de kern, is in de kern van toepassing op het behoud van onze natuurlijke wereld en de wens niet om het milieu verder te degraderen tot het vermogen tot de detraving van toekomstige generaties. In de 21e eeuw heeft het concept van duurzaamheid echter een eigen leven gekregen en dat er geen enkele definitie lijkt te zijn die alle toepassingen adequaat definieert. Terwijl de internationale gemeenschap het economische globalisme blijft omarmen, blijft het het idee van duurzaamheid uitbreiden met gebieden die outsi vallende van milieuactiviteit, zoals arbeidspraktijken, sociaal welzijn en economische ontwikkeling.
Internationaal recht heeft deze trend van de behandeling van duurzaamheid als filosofie en een draad bevorderd die door het hele bedrijfsgedrag loopt, in plaats van als een smalle milieubenadering. Bedrijven zijn nu zowel in de Europese Unie als in de Verenigde Staten vereist om de impact te bepalen op de wereld van belangrijke acties die ze van tevoren willen ondernemen en een duurzaamheidsplan te presenteren. Deze toewijding aan duurzaamheid is zo'n belangrijke bepaling geworden voor succesvolle binnenlandse en internationale bedrijven dat de rol van de Chief Sustainability Officer is ontwikkeld om het proces te beheren.
Een hoofdduurzaamheidsfunctionaris analyseert de bedrijfsprocessen van het bedrijf om gebieden te identificeren waar een wijziging in de aanpak de toewijding van het bedrijf aan duurzaamheid kan vergroten. Hij is een dierenarts de kansen presenteert het aan de Chief Executive Officer en de Raad van Bestuur. Als het management besluit de kans te implementeren, beheert de CSO de overgang.
Deze positie is strategisch van aard. Beslissen om een bedrijfsproces te veranderen in een duurzamere aanpak is een investering op lange termijn die een bedrijf failliet kan failliet als de wijziging niet correct wordt geëvalueerd en gepland. Een CSO kan bijvoorbeeld suggereren dat de landbouwpraktijken van een koffiebedrijf een duurzame aanpak veranderen die wordt onderschreven door de toonaangevende milieugroepen. Het is de taak van de CSO om de impact van deze wijziging op de bedrijfsresultaten van de onderneming in de loop van de tijd te bepalen en om een deskundige aanbeveling te doen over het al dan niet.
Een ander voorbeeld van een procesverandering die een hoofdduurzaamheidsfunctionaris kan leiden, is met betrekking tot productverpakkingen. Veel bedrijven zijn verhuisd naar kleinere containers die biologisch afbreekbare en gerecyclede materialen gebruiken. Een CSO neemt de verantwoordelijkheid op van het evalueren en managerenzo'n overgang. Bovendien is de CSO betrokken bij alle delen van de overgang, inclusief zaken zoals het public relations van plan om de klant te informeren over de voordelen van de verandering.