Que fait un chef de la durabilité?
Un chef de la durabilité (CSO) est responsable de l'approche d'une société en matière de responsabilité environnementale et de réduire son impact négatif sur les écosystèmes mondiaux. C'est une position qui est devenue populaire car le public a accru son accent sur le réchauffement climatique et les problèmes de conservation. Le CSO trouve des moyens innovants pour la société de respecter ses obligations en tant que citoyen de l'entreprise responsable qui est aussi préoccupée par l'avenir que les bénéfices d'aujourd'hui.
La durabilité, à la base, s'applique à la préservation de notre monde naturel et au désir de ne pas dégrader davantage l'environnement au détriment des générations futures. Au 21e siècle, cependant, le concept de durabilité a pris sa propre vie et qu'il ne semble pas y avoir de définition unique qui définit adéquatement toutes les applications. Alors que la communauté internationale continue d'adopter le globalisme économique, elle continue d'étendre la notion de durabilité pour inclure des domaines qui tombentDe l'environnementalisme, tels que les pratiques de travail, le bien-être social et le développement économique.
Le droit international a renforcé cette tendance à traiter la durabilité comme une philosophie et un fil qui traverse l'intégralité du comportement des entreprises, plutôt que comme une approche environnementale étroite. Les sociétés sont désormais exigées à la fois dans l'Union européenne et aux États-Unis pour déterminer l'impact sur le monde des actions majeures qu'elles souhaitent prendre à l'avance et pour présenter un plan de durabilité. Cet engagement envers la durabilité est devenu un élément clé déterminé à la réussite des affaires nationales et internationales que le rôle du directeur de la durabilité a été développé pour gérer le processus.
Un directeur de la durabilité analyse les processus commerciaux de l'entreprise pour identifier les domaines où un changement d'approche peut accroître l'engagement de l'entreprise envers la durabilité. Il examine l'opportunitéet le présente au directeur général et au conseil d'administration. Si la direction décide de mettre en œuvre l'opportunité, le CSO gère la transition.
Cette position est de nature stratégique. Décider de changer un processus métier en une approche plus durable est un investissement à long terme qui peut mettre en faillite une entreprise si le changement n'est pas correctement évalué et planifié. Par exemple, un CSO pourrait suggérer de changer les pratiques agricoles d'une entreprise de café à une approche durable qui est approuvée par les principaux groupes environnementaux. Il est du travail du CSO de déterminer l'impact de ce changement sur les résultats de la société au fil du temps et de faire une recommandation compétente sur l'opportunité d'aller de l'avant.
Un autre exemple de changement de processus qu'un directeur de la durabilité pourrait se diriger est en ce qui concerne l'emballage des produits. De nombreuses entreprises ont déménagé dans des conteneurs plus petits qui utilisent des matériaux biodégradables et recyclés. Un CSO assume la responsabilité d'évaluer et de gérerune telle transition. De plus, le CSO est impliqué dans toutes les parties de la transition, y compris des questions telles que le plan de relations publiques pour éduquer le client sur les avantages du changement.