Hva gjør en sjef for bærekraft?
En sjef for bærekraft (CSO) er ansvarlig for et selskaps tilnærming til miljøansvar og for å redusere dens negative innvirkning på verdens økosystemer. Det er en posisjon som har blitt populært ettersom publikum har økt fokuset på global oppvarming og bevaringsspørsmål. CSO finner innovative måter for selskapet å oppfylle sine forpliktelser som en ansvarlig bedriftsborger som er like opptatt av fremtiden som det handler om dagens fortjeneste.
Bærekraft, i kjernen, gjelder for å bevare vår naturlige verden og ønsket om ikke å ytterligere nedbryte miljøet til skade for fremtidige generasjoner. I det 21. århundre har imidlertid begrepet bærekraft tatt et eget liv, og at det ser ut til å være ingen enkelt definisjon som tilstrekkelig definerer alle applikasjoner. Når det internasjonale samfunnet fortsetter å omfavne økonomisk globalisme, fortsetter det å utvide forestillingen om bærekraft til å omfatte områder som faller outsiMiljøvern, som arbeidspraksis, sosial velferd og økonomisk utvikling.
Internasjonal lov har fremmet denne trenden med å behandle bærekraft som filosofi og en tråd som går gjennom hele bedriftens atferd, snarere enn som en smal miljømessig tilnærming. Det kreves nå selskaper både i EU og i USA for å bestemme virkningen på verden av store handlinger de ønsker å ta på forhånd og presentere en bærekraftsplan. Denne forpliktelsen til bærekraft har blitt en slik nøkkel som bestemmer for vellykket nasjonal og internasjonal virksomhet at rollen som sjef for bærekraftsansvarlig ble utviklet for å styre prosessen.
En sjef for bærekraftsansvarlig analyserer selskapets forretningsprosesser for å identifisere områder der en endring i tilnærming kan øke selskapets forpliktelse til bærekraft. Han veterinær mulighetenog presenterer den for administrerende direktør og styret. Hvis ledelsen bestemmer seg for å implementere muligheten, administrerer CSO overgangen.
Denne stillingen er strategisk. Å bestemme seg for å endre en forretningsprosess til en mer bærekraftig tilnærming er en langsiktig investering som kan konkurs et selskap hvis endringen ikke blir evaluert og planlagt på riktig måte. For eksempel kan en CSO foreslå å endre et kaffeselskaps jordbrukspraksis til en bærekraftig tilnærming som er godkjent av de ledende miljøgruppene. Det er CSOs jobb å bestemme virkningen av denne endringen på selskapets bunnlinje over tid og å gi en kunnskapsrik anbefaling om hvorvidt de skal gå videre.
Et annet eksempel på en endring i prosessen som en sjef for bærekraft kan spydspisset er med hensyn til produktemballasje. Mange selskaper har flyttet til mindre containere som bruker biologisk nedbrytbare og resirkulerte materialer. En CSO påtar seg ansvaret for å evaluere og administrereing en slik overgang. I tillegg er CSO involvert i alle deler av overgangen, inkludert forhold som PR -planen planlegger å utdanne kunden om fordelene med endringen.