Wat is materiaalstroombeheer?
Materiaalstroombeheer verwijst naar de praktijk van het efficiënt gebruiken van materialen in een industriële context. Een materiaalstroombeheerder in de maakindustrie zou bijvoorbeeld factoren kunnen overwegen zoals hoe grondstoffen naar faciliteiten worden getransporteerd, welk soort apparatuur wordt gebruikt om materialen aan afzonderlijke afdelingen te leveren en hoeveel arbeid vereist is. Het doel van de meeste professionals op het gebied van materiaalstroombeheer is om de kosten te verlagen, minder brandstof te verbruiken en de veiligst mogelijke omgeving voor werknemers en het grote publiek te bieden. Beheer van materiaalstromen heeft drie verschillende aandachtspunten: economische effecten, milieueffecten en sociale effecten.
Een professional die verantwoordelijk is voor het toezicht op de materiaalstroom heeft als doel processen te optimaliseren, zodat de kosten worden verlaagd en de winstmarges worden verhoogd. Hij of zij kan transportroutes analyseren die bezorgers gebruiken om faciliteiten te bereiken. Ze kunnen ook overwegen prijzen aangeboden door verschillende leveranciers en prestaties van leveranciers. Leveranciers die consequent late of onjuiste leveringen doen, zorgen er waarschijnlijk voor dat een klantbedrijf geld verliest. Een professional in materiaalstroombeheer kan contact opnemen met leveranciers om ontevredenheid over hun prestaties te uiten of nieuwe leveranciers vinden om mee te werken.
Wanneer effectief uitgevoerd, kan materiaalstroombeheer energie efficiënter gebruiken en minder afval produceren. Een gemeenschappelijk doel van professionals in de materiaalstroom is om alleen materialen te kopen die echte waarde hebben. Om deze reden streven managers ernaar om verspilling te verminderen en minimale hoeveelheden energie te gebruiken. De gezondheid en veiligheid van het grote publiek worden ook beschouwd als belangrijke factoren bij materiaalstroombeheer. Om deze redenen zijn ook veel voorstanders van duurzaamheid voorstanders van deze managementmethode.
Professionals die materiaalstroombeheer willen oefenen, vertrouwen vaak op software waarmee ze de prestaties van verschillende afdelingen kunnen vergelijken, evenals de prestaties in verschillende kwartalen. Om ervoor te zorgen dat inventarisnummers correct zijn, kan een manager bijvoorbeeld grafieken bekijken waarmee hij trends kan observeren en een redelijk vooruitzicht kan opstellen. Een manager kan ook software gebruiken om hoeveelheden en kosten voor stuklijsten te berekenen.
Vlootbeheer kan een belangrijk aspect van materiaalstroombeheer zijn. Een manager kan bijvoorbeeld een GPS-systeem (Global Positioning System) gebruiken waarmee hij de locaties en routes van zijn of haar chauffeurs kan volgen. Managers kunnen hun chauffeurs ook voorzien van mobiele apparaten waarmee ze toegang hebben tot intelligentie wanneer ze bezorgen. Effectief wagenparkbeheer stelt professionals ook in staat om het brandstofverbruik te volgen en te verminderen.