Vad är materialflödeshantering?

Materialflödeshantering hänvisar till praxis att effektivt använda material i ett industriellt sammanhang. Till exempel kan en materialflödeschef inom tillverkningsindustrin överväga faktorer som hur råvaror transporteras till anläggningar, vilken typ av utrustning som används för att leverera material till enskilda avdelningar och hur mycket arbetskraft som krävs. Målen för de flesta materialflödeshanteringspersonal är att minska kostnaderna, använda mindre bränsle och tillhandahålla en säkraste möjlig miljö för arbetare och för allmänheten. Materialflödeshantering har tre olika problem: ekonomiska effekter, miljöeffekter och sociala effekter.

En professionell som är ansvarig för att övervaka materialflödet syftar till att optimera processerna så att kostnaden sänks och vinstmarginalerna ökas. Han eller hon kan analysera transportvägar som levererar människor använder för att nå anläggningar. De kan också överväga priser som erbjuds av olika leverantörer och leverantörsprestanda. TilläggRs som konsekvent gör sena eller felaktiga leveranser orsakar antagligen att ett kundföretag förlorar pengar. En materialflödeshanteringspersonal kan antingen kontakta leverantörer för att uttrycka missnöje med sina föreställningar eller hitta nya leverantörer att arbeta med.

När den utförs effektivt kan materialflödeshantering använda energi mer effektivt och skapa mindre avfall. Ett gemensamt mål för materialflödesproffs är att bara köpa material som har verkligt värde. Av denna anledning syftar chefer till att minska avfallet och använda minimala mängder energi. Allmänhetens hälsa och säkerhet anses också vara viktiga faktorer i materialflödeshantering. Av dessa skäl är många hållbarhetsförespråkare också förespråkare för denna ledningsmetod.

proffs som vill utöva materialflödeshantering förlitar sig ofta på programvara som gör att de kan jämföra utförandeances från olika avdelningar samt föreställningar i olika håll. För att till exempel se till att lagernummer är korrekta kan en chef observera diagram som gör det möjligt för honom eller henne att observera trender och komponera en rimlig syn. En chef kan också använda programvara för att beräkna kvantiteter och kostnader för räkningar av material.

flottahantering kan vara en viktig aspekt av materialflödeshantering. En chef kan till exempel använda ett globalt positioneringssystem (GPS), som gör det möjligt för honom eller henne att spåra platser och rutter för hans eller hennes förare. Chefer kan också förse sina flottadrivrutiner med mobila enheter som gör det möjligt för dem att få tillgång till intelligens när de levererar. Effektiv fleethantering gör det också möjligt för proffs att spåra och minska bränsleanvändningen.