Was ist das Materialflussmanagement?

Materialflussmanagement bezieht sich auf die Praxis, in einem industriellen Kontext effizient mit Materialien zu verwenden. Beispielsweise kann ein Materialflussmanager in der Fertigungsbranche Faktoren wie die Verbreitung von Rohstoffen in Einrichtungen berücksichtigen, welche Art von Geräten zur Bereitstellung von Materialien an einzelne Abteilungen verwendet werden und wie viel Arbeit erforderlich ist. Die Ziele der meisten materiellen Fachleute sind es, die Kosten zu senken, weniger Kraftstoff zu nutzen und das sicherste Umfeld für die Arbeitnehmer und die breite Öffentlichkeit zu bieten. Das materielle Flussmanagement hat drei unterschiedliche Bedenken: wirtschaftliche Auswirkungen, Umweltauswirkungen und soziale Auswirkungen. Er oder sie kann Transportrouten analysieren, mit denen Personen Einrichtungen erreichen. Sie können auch die Preise in Betracht ziehen, die von verschiedenen Lieferanten und Lieferantenleistung angeboten werden. SupplieRS, die durchweg verspätete oder falsche Lieferungen herstellen, führen wahrscheinlich dazu, dass ein Kundenunternehmen Geld verliert. Ein materieller Flow -Management -Fachmann könnte sich entweder an die Anbieter wenden, um ihre Leistungen zu unzufrieden oder neue Anbieter zu finden, mit denen sie arbeiten können.

Wenn wir effektiv ausgeführt werden, kann das Materialflussmanagement Energie effizienter nutzen und weniger Abfall erzeugen. Ein gemeinsames Ziel von materiellen Fachleuten ist es, nur Materialien zu kaufen, die einen echten Wert haben. Aus diesem Grund wollen Manager Abfall reduzieren und minimale Energiemengen verbrauchen. Die Gesundheit und Sicherheit der breiten Öffentlichkeit gelten ebenfalls als wichtige Faktoren für das materielle Flussmanagement. Aus diesen Gründen sind viele Nachhaltigkeitsanwälte auch Befürworter dieser Managementmethode.

Fachkräfte, die das Material Flow Management üben möchtenBestimmte verschiedene Abteilungen sowie Aufführungen in verschiedenen Quartalen. Um beispielsweise sicherzustellen, dass die Bestandsnummern korrekt sind, kann ein Manager Diagramme beobachten, die es ihm ermöglichen, Trends zu beobachten und eine angemessene Aussichten zu verfassen. Ein Manager kann auch Software verwenden, um Mengen und Kosten für Materialrechnungen zu berechnen.

Flottenmanagement kann ein wichtiger Aspekt des materiellen Flussmanagements sein. Ein Manager kann beispielsweise ein globales Positionierungssystem (GPS) verwenden, mit dem er oder sie die Orte und Routen seiner Fahrer verfolgt. Manager können ihre Flottenfahrer auch mobile Geräte liefern, die es ihnen ermöglichen, auf Intelligenz zuzugreifen, wenn sie Lieferungen erstellen. Effektives Flottenmanagement ermöglicht es Fachleuten auch, den Kraftstoffverbrauch zu verfolgen und zu reduzieren.