Hvordan øker jeg motivasjonen?

Å finne måter å øke personalets motivasjon kan ikke bare bidra til å skape et mer behagelig arbeidsmiljø, men også forbedre produktiviteten. Du kan jobbe for å øke motivasjonen ved å prøve å gi positive tilbakemeldinger, for eksempel, eller til og med gi belønning for en godt utført jobb. Å kunngjøre om bedriftens fremgang og milepæler det har nådd kan også hjelpe ansatte til å føle seg mer knyttet til virksomheten og mer en del av bedriftens suksess. Faktisk kan det å dele selskapets mål med dine ansatte også gi dem noe konkret å jobbe mot.

En av de mest effektive måtene å øke personalets motivasjon er å gi regelmessige tilbakemeldinger. Ansatte har en tendens til å føle seg mindre motiverte når de føler at innsatsen går upåaktet hen. Det samme gjelder situasjoner der ansatte føler at de konsekvent får kritikk, men ingen ros når de har gjort en god jobb. Hvis du tar deg tid til å fortelle dine ansatte at du setter pris på deres harde arbeid, legger merke til forbedring eller er imponert over deres innsats, kan det være langt å motivere de som jobber for deg.

Å tilby belønning kan også være nyttig når du prøver å øke personalets motivasjon. Mange mennesker setter pris på kontante belønninger, men utmerkelser trenger ikke alltid å involvere penger. Noen ganger fungerer gavekort og små takker for takknemlighet like bra. Du kan også vurdere å ta med deg mat og drikke til kontoret, organisere stabsfeiringer, gi ekstra fri fra jobben eller til og med la hardtarbeidende medarbeidere jobbe hjemmefra fra tid til annen i et forsøk på å øke personalets motivasjon.

I noen tilfeller kan ansatte synes umotiverte fordi de rett og slett ikke forstår hvordan et selskap går fremover og ikke holdes oppdatert på sine mål. Å fylle ut ansatte på selskapets mål og mål kan hjelpe dem til å forstå hva de jobber mot og fokusere bedre på innsatsen. Å ha personer i ledelsen holde andre ansatte oppdatert på selskapets generelle helse og fremgang kan hjelpe enkeltpersoner til å holde seg motivert også.

Du kan også oppleve at det å gi dine ansatte muligheten til å dele sine forslag og bekymringer også kan være motiverende. Ofte føler de ansatte seg mindre motiverte når de føler at de ikke har en stemme i saker. Selv om du kanskje ikke velger å bruke alle forslagene de tilbyr, kan det å hjelpe dine ansatte en sjanse til å bli hørt hjelpe dem til å holde seg entusiastiske og klare til jobb.