Jak mohu zvýšit motivaci zaměstnanců?

Hledání způsobů, jak zvýšit motivaci zaměstnanců, může pomoci nejen vytvořit příjemnější pracovní prostředí, ale také zlepšit produktivitu. Můžete například pomáhat zvyšovat motivaci zaměstnanců tím, že budete například usilovat o poskytování pozitivní zpětné vazby, nebo dokonce odměnit za dobře odvedenou práci. Oznámení o pokroku vaší společnosti a milníky, kterých dosáhla, může také pomoci zaměstnancům cítit se více propojeni s podnikáním a více součástí úspěchu vaší společnosti. Ve skutečnosti může sdílení cílů společnosti se svými zaměstnanci také dát něčemu konkrétnímu, k čemu by měli pracovat.

Jedním z nejúčinnějších způsobů, jak zvýšit motivaci zaměstnanců, je pravidelná zpětná vazba. Zaměstnanci mají sklon se cítit méně motivovaní, když cítí, že jejich úsilí zůstává bez povšimnutí. Totéž platí pro situace, kdy se zaměstnanci domnívají, že neustále dostávají kritiku, ale žádná pochvalu, když odvedli dobrou práci. Udělejte si čas na to, aby vaši zaměstnanci věděli, že si ceníte jejich tvrdé práce, všimněte si zlepšení nebo vás jejich úsilí ohromí, může jít dlouhou cestu k motivaci těch, kteří pro vás pracují.

Nabízení odměn může být také užitečné, když se snažíte zvýšit motivaci zaměstnanců. Mnoho lidí oceňuje peněžní odměny, ale ceny nemusí vždy zahrnovat peníze. Někdy fungují také dárkové certifikáty a malé známky ocenění. Můžete také zvážit doručení jídla a pití do kanceláře, uspořádat oslavy zaměstnanců, umožnit další pracovní volno nebo dokonce povolit pracovníkům pracujícím z času na čas pracovat z domova, aby se zvýšila motivace zaměstnanců.

V některých případech se zaměstnanci mohou zdát nemotivovaní, protože jednoduše nechápou, jak společnost postupuje a nejsou dodržováni jeho cíle. Naplnění zaměstnanců o cílech a cílech společnosti jim může pomoci pochopit, k čemu pracují a lépe soustředit své úsilí. Mít jednotlivce v managementu, aby ostatní zaměstnanci drželi krok s celkovým zdravím a pokrokem společnosti, může také pomoci jednotlivcům zůstat motivovaní.

Můžete také zjistit, že poskytnutí vašich zaměstnanců příležitost podělit se o své návrhy a obavy může být také motivující. Zaměstnanci se často cítí méně motivovaní, když mají pocit, že nemají v záležitostech hlas. I když se nemusíte rozhodnout, že použijete všechny návrhy, které nabízejí, vaše zaměstnanci budou mít možnost být vyslechnuti, což jim může pomoci zůstat nadšení a připraveni na práci.