スタッフのモチベーションを高めるにはどうすればよいですか？

スタッフのモチベーションを高める方法を見つけることは、より快適な職場環境を作り出すのに役立つだけでなく、生産性を向上させるかもしれません。たとえば、肯定的なフィードバックを提供するために努力を払ったり、仕事に報酬を与えたりすることで、スタッフの動機を高めるのを助けるために働くことができます。到達した会社の進捗状況とマイルストーンについて発表することは、従業員がビジネスにもっとつながり、会社の成功の一部を感じるのに役立つ可能性があります。実際、会社の目標を従業員と共有することは、彼らに向かって具体的なものを与えるかもしれません。

スタッフの動機を高める最も効果的な方法の1つは、定期的なフィードバックを提供することです。従業員は、自分の努力が気付かれないと感じると、やる気が少ないと感じる傾向があります。同じことは、スタッフが一貫して批判を受けているが、良い仕事をしたときに賞賛はないと感じる状況にも当てはまります。時間をかけてスタッフにあなたが彼らの努力に感謝し、改善に気づき、または、彼らの努力があなたのために働く人々をやる気にさせることに大いに役立つかもしれない。

報酬の提供は、スタッフのモチベーションを高めようとしている場合にも役立つ場合があります。多くの人々は現金の報酬を高く評価していますが、賞は常にお金を含める必要はありません。時々、ギフト券や感謝の小さなトークンも同様に仕事をします。また、オフィスに食べ物や飲み物を持ち込んだり、スタッフのお祝いを組織したり、休暇を休むことを許可したり、勤勉なスタッフがスタッフのモチベーションを高めるために自宅から仕事をすることさえできることを検討することもできます。

場合によっては、スタッフは、会社がどのように進歩しているかを理解しておらず、目標に遅れをとっていないため、やる気がないように見えるかもしれません。会社の目標と目標でスタッフを埋めることは、彼らが何に向かっているかを理解し、より良い集中を理解するのに役立つかもしれません相続人の努力。経営陣に他のスタッフが会社の全体的な健康と進歩に遅れないようにすることは、個人もやる気を維持するのに役立つ可能性があります。

従業員に提案や懸念を共有する機会を与えることもやる気を起こさせるかもしれません。多くの場合、従業員は、問題について声を持っていないと感じたときにやる気が少ないと感じます。あなたは彼らが提供するすべての提案を適用することを選択しないかもしれませんが、あなたの従業員に聞く機会を与えることは、彼らが熱狂的で仕事の準備ができているのを助けるかもしれません。