직원 동기 부여를 어떻게 증가 시키나요?

직원 동기 부여를 높이는 방법을 찾는 것은보다 쾌적한 업무 환경을 조성하는 데 도움이 될뿐만 아니라 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어 긍정적 인 피드백을 제공하기 위해 노력하거나 일을 잘 수행하는 데 대한 보상을 제공함으로써 직원 동기 부여를 늘리는 데 도움이 될 수 있습니다. 회사의 진행 상황과 이정표에 대한 발표를하면 직원들이 비즈니스와 더 관련이 있고 회사의 성공의 일부를 느끼는 데 도움이 될 수 있습니다. 실제로, 직원들과 회사 목표를 공유하면 작업 할 구체적인 무언가를 줄 수 있습니다.

직원의 동기를 높이는 가장 효과적인 방법 중 하나는 정기적 인 피드백을 제공하는 것입니다. 직원들은 노력이 눈에 띄지 않게 느낄 때 동기가 덜 느끼는 경향이 있습니다. 직원들이 일관되게 비판을받는다고 느끼는 상황도 마찬가지입니다. 시간을내어 직원들이 열심히 일하는 것에 감사하고, 개선을 통지하고,또는 그들의 노력에 깊은 인상을 받으면 당신을 위해 일하는 사람들에게 동기를 부여하는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.

보상 제공은 직원 동기를 높이려고 할 때 도움이 될 수 있습니다. 많은 사람들이 현금 보상에 감사하지만 상이 항상 돈을 포함 할 필요는 없습니다. 때로는 상품권과 작은 감사의 토큰도 마찬가지입니다. 또한 음식과 음료를 사무실에 가져 오거나 직원 축하 행사를 조직하거나 추가 시간을 보내거나 열심히 일하는 직원이 직원 동기 부여를 높이기 위해 때때로 집에서 일할 수 있도록하는 것을 고려할 수 있습니다.

경우에 따라 직원들은 회사가 어떻게 진행되고 있는지 이해하지 못하고 목표를 유지하지 않기 때문에 동기 부여되지 않은 것처럼 보일 수 있습니다. 회사 목표와 목표에 대한 직원을 채우면 그들이 무엇을 위해 일하고 있는지 이해하고 집중력을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.상속인 노력. 경영진이 다른 직원을 다른 직원을 회사의 전반적인 건강과 진도에 따라 유지하면 개인도 동기를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

또한 직원들이 자신의 제안과 우려를 공유 할 수있는 기회를 제공하는 것도 동기 부여가 될 수 있음을 알 수 있습니다. 종종 직원들은 문제에 대한 목소리가 없다고 생각할 때 동기가 덜 느낍니다. 그들이 제공하는 모든 제안을 적용하기로 선택하지는 않지만 직원들에게들을 수있는 기회를 주면 열성적이고 일할 준비가 될 수 있습니다.