Hva er industriell diversifisering?
Industriell diversifisering er en strategi som innebærer å velge å strukturere en virksomhetsdrift på en måte som fremmer involvering i et bredt spekter av inntektsgivende aktiviteter. En slik tilnærming kan ha å gjøre med produksjon av varer og tjenester tilknyttet virksomheten, eller kan fokusere mer på hvordan selskapet velger å arrangere sin investeringsportefølje. Målet med alle typer industriell diversifisering er å øke sjansene for avkastning ved å diversifisere eller spre eiendeler over et bredere spekter av aktiviteter, og samtidig bidra til å minimere potensialet for svikt eller tap.
Når det gjelder produksjonsvirksomhet, har industriell diversifisering å gjøre med å tilby varer og tjenester som appellerer til flere markeder i stedet for å fokusere på en produktserie som appellerer til hovedsakelig ett marked. For eksempel kan et selskap drive anleggsanlegg som produserer klær på ett sted, mens de også produserer sengetøy og andre typer husholdningstekstiler på et annet. Noen ganger kan diversifiseringen innebære helt ubeslektede produkter, for eksempel et selskap som produserer en rekke kontorrekvisita, men som også har en avdeling med fokus på produksjon av TV-apparater og andre elektriske underholdningsapparater. Graden av industriell diversifisering vil ofte bli påvirket av hva eiere tror vil gi best mulig beskyttelse mot nedgang i ett marked ved å glede seg over økende etterspørsel i et annet marked.
Industriell diversifisering kan også brukes når du velger eiendeler til en bedriftsinvesteringsportefølje. I dette scenariet vil porteføljeforvalteren forsøke å ikke bare variere hvilken type eierandel som er inkludert i investeringene, men også rekkevidden innen de forskjellige undergruppene. Dette betyr at hvis målet er å sørge for at porteføljen bruker aksjebeholdninger for å utgjøre 50% av de totale investeringene, kan han eller hun bevilge 10% til butikkaksjer, 20% til datamaskinslag og ytterligere 20% til aksjer tilknyttet underholdningsselskaper. De gjenværende eiendelene i porteføljen kan omfatte flere forskjellige typer obligasjonslån, kommersiell eiendom og muligens til og med noen råvarer.
Med begge applikasjonene er ideen bak industriell diversifisering å øke stabiliteten i selskapet ved å gjøre det mulig å nyte inntekter fra mer enn en bestemt kilde. Med en diversifisert serie med produkter, har selskapet en bedre sjanse til å overleve hvis en nedgang i etterspørselen etter husholdningsapparater blir oppveid av økt salg for sin serie hermetikkvarer. På samme måte betyr bruk av industriell diversifisering for å legge til variasjon i bedriftens investeringsportefølje at hvis aksjer tilknyttet en gitt næring gjennomgår en nedgang, er det en god sjanse for at verdiøkningen på de andre eierandeler vil dekke det tapet og gjøre det mulig å fortsatt nyte en netto økning i avkastningen.