Co to jest dywersyfikacja przemysłowa?
Dywersyfikacja przemysłowa to strategia, która polega na wyborze struktury operacji firmy w sposób, który promuje zaangażowanie w szerokim zakresie działań wytwarzających dochody. Podejście tego typu może mieć związek z produkcją towarów i usług związanych z firmą lub może bardziej koncentrować się na tym, jak firma zdecyduje się zorganizować portfolio inwestycyjne. Celem dowolnego rodzaju dywersyfikacji przemysłowej jest zwiększenie ryzyka zwrotu poprzez dywersyfikację lub rozprzestrzenianie aktywów w szerszym zakresie działań, jednocześnie pomagając zminimalizować potencjał niepowodzenia lub straty.
W odniesieniu do operacji produkcyjnych dywersyfikacja przemysłowa ma związek z dostarczaniem towarów i usług, które przemawiają do wielu rynków, a nie koncentrując się na linii produktów, która odwołuje się głównie do jednego rynku. Na przykład firma może obsługiwać obiekty zakładowe, które produkują odzież w jednym miejscu, a także produkuje pościel i inne rodzaje tkanin gospodarstwa domowego winny. Czasami dywersyfikacja może obejmować całkowicie niezwiązane produkty, takie jak firma, która produkuje linię materiałów biurowych, ale także oddział koncentrujący się na produkcji telewizji i innych urządzeń rozrywkowych elektrycznych. Na stopień dywersyfikacji przemysłowej często wpływa to, co według właścicieli zapewnią najlepszą możliwą ochronę przed spadkami na jednym rynku, ciesząc się odpowiednim wzrostem popytu na innym rynku.
Dywersyfikacja przemysłowa może być również zatrudniona przy wyborze aktywów dla korporacyjnego portfela inwestycyjnego. W tym scenariuszu menedżer portfela będzie starał się nie tylko zmieniać rodzaj zasobów zawartych w inwestycjach, ale także zakres różnorodności w tych podgrupach gospodarstw. Oznacza to, że jeśli celem jest upewnienie się, że portfolio wykorzystuje zasoby zapasowe, aby stanowili 50% całkowitej inwestycji, może on lub ona alloCATE 10% na akcje detaliczne, 20% do akcji komputerowych i kolejne 20% do akcji związanych z firmami rozrywkowymi. Pozostałe aktywa w portfelu mogą obejmować kilka różnych rodzajów problemów z obligacjami, nieruchomości komercyjne, a może nawet niektóre towary.
W przypadku obu zastosowań ideą dywersyfikacji przemysłowej jest zwiększenie stabilności firmy poprzez umożliwienie korzystania z przychodów z więcej niż jednego konkretnego źródła. Dzięki zróżnicowanej linii produktów firma ma większą szansę na przetrwanie, jeśli spadek popytu na urządzenia domowe zostanie zrównoważone przez zwiększoną sprzedaż linii towarów w puszkach. W podobny sposób, wykorzystanie dywersyfikacji przemysłowej w celu dodania różnorodności portfela inwestycji korporacyjnych oznacza, że jeśli akcje związane z daną branżą ulegną spadkowi, istnieje duża szansa, że wzrośnie wartości innych zasobów obejmie tę stratę i umożliwi nadal korzystanie z wzrostu netto.