Hva er viktigheten av HR -planlegging?

Den viktigste grunnen til å implementere HR -planlegging er at det hjelper enheter med å oppfylle organisatoriske mål. Denne typen planlegging knytter styring av menneskelige ressurser til de faktiske operasjonsprosessene til en organisasjon. Mange virksomheter har oppdaget gjennom HR -planlegging at de kan definere hvilke mål som skal oppnås innen visse tidsperioder, samtidig som de samsvarer med hvilke menneskelige ressurser som vil være nødvendig for å oppnå disse målene. Noen av de mest viktige grunnene til å implementere denne typen planlegginger er å motvirke usikkerhet og endring, å maksimere karriereutvikling og ansattes oppholdsmetoder og å stimulere innovativ tenking i en organisasjon. Betydningen av HR -planlegging merkes også når nedbemanningsmetoder må implementeres.

Mange virksomheter tåler usikkerheten som omgir endringer før de innser viktigheten av HR -planlegging. Endring kan være en kamp for alle typer organisasjoner, spesielt de som gjennomgår utvidelse or som holder seg i drift i lang tid. HR -planlegging har muligheten til å motvirke eller håndtere denne usikkerheten fordi den forbereder seg på den maksimale endringsmengden som mulig, og foretar riktig mengde menneskelige ressurser for å håndtere den. Å ha de rette ressursene på rett sted til rett tid kan gjøre endringer lettere å håndtere, og vise den klare viktigheten av HR -planlegging.

Maksimere karriereutvikling i en organisasjon, sammen med å forbedre ansattes oppbevaring, er andre viktige grunner til å bruke denne typen planlegginger. HR-planlegging har hjulpet mange selskaper med å finne ut hvilke ansatte på lavere nivå som har potensial til å være fremtidige organisasjonsledere. Dette er et kritisk skritt å ta, slik at essensielle stillinger i et selskap kan fylles når de blir åpne. Ansattes oppbevaring forbedres ofte gjennom HR -planlegging fordi den lar ledelsen identifisere produktiv woRkers og gi dem motivasjonen til å fortsette sin harde arbeidspraksis.

Viktigheten av HR -planlegging for mange virksomheter kjennes hovedsakelig gjennom den innovative tankegangen de får. Denne typen tenkning oppnås når det oppstår problemer mellom beslutningsmetoder og tilgjengelige ressurser; Ved å være forberedt og se fremover, vet ledelsen om de har ressurser til å implementere nye prosjekter. Mange virksomheter opplever at ved å forbedre sine tenkningsprosesser utvikles gode ideer. Mange ganger har disse ideene ført til at små bedrifter blir enorme selskaper.

Selv når virksomheter ikke utvides, merkes viktigheten av HR -planlegging fortsatt; Dette gjelder spesielt i tider med nedbemanning. HR -planlegging hjelper organisasjoner med å kutte de aktuelle ansatte på den mest smertefrie måten, samtidig som de beskytter selskapet mot varige skadelige effekter. Ved å identifisere hvilke ansatte som må omskoles, let-go eller transferred, nedbemanning kan finne sted mer effektivt.