HR 계획의 중요성은 무엇입니까?

HR 계획을 구현해야하는 가장 중요한 이유는 조직이 조직의 목표를 달성하도록 돕는 것입니다. 이 유형의 계획은 인적 자원 관리를 조직의 실제 운영 프로세스와 연결합니다. 많은 기업들이 HR 계획을 통해 특정 기간 내에 어떤 목표를 달성해야하는지 정의하는 동시에 이러한 목표를 달성하기 위해 어떤 인력이 필요한지를 조정하는 것을 발견했습니다. 이러한 유형의 계획을 구현해야하는 가장 중요한 이유 중 하나는 불확실성과 변화에 대응하고, 경력 개발 및 직원 유지 방법을 최대화하고, 조직 내에서 혁신적인 사고를 자극하기위한 것입니다. 소형화 방법을 구현해야 할 때 HR 계획의 중요성도 느껴집니다.

많은 기업들이 HR 계획의 중요성을 깨닫기 전에 변화를 둘러싼 불확실성을 견뎌냅니다. 모든 유형의 조직, 특히 확장이 진행 중이거나 오랫동안 운영 상태를 유지하는 조직은 변화가 어려울 수 있습니다. HR 계획은이 불확실성을 해소하거나 관리 할 수있는 능력을 갖추고 있으며,이를 처리하기 위해 적절한 양의 인적 자원을 정리하여 가능한 최대의 변화량을 준비합니다. 적절한시기에 적절한 장소에 적절한 리소스를 확보하면 변경을보다 쉽게 ​​처리하고 HR 계획의 분명한 중요성을 보여줄 수 있습니다.

이러한 유형의 계획을 사용해야하는 또 다른 중요한 이유는 직원 유지와 함께 조직 내에서 경력 개발을 극대화하는 것입니다. HR 계획은 많은 회사들이 어떤 저급 직원이 미래의 조직 리더가 될 수있는 잠재력을 가지고 있는지 파악하는 데 도움이되었습니다. 이 단계는 회사의 필수 직책이 개방 될 때 채워질 수있는 중요한 단계입니다. 직원 유지 관리는 종종 HR 계획을 통해 개선되기 때문에 경영진이 생산적인 근로자를 식별하고 열심히 일하는 관행을 계속 유지할 동기를 부여 할 수 있기 때문입니다.

많은 비즈니스에서 HR 계획의 중요성은 주로 그들이 얻는 혁신적인 사고를 통해 느껴집니다. 이러한 유형의 사고는 의사 결정 방법과 이용 가능한 자원간에 문제가 발생할 때 얻어진다. 경영진은 준비와 기대를 통해 새로운 프로젝트를 구현할 자원이 있는지 알고 있습니다. 많은 기업들이 사고 과정을 개선함으로써 훌륭한 아이디어가 개발된다는 것을 알게됩니다. 여러 번 이러한 아이디어로 인해 소기업이 대기업이되었습니다.

사업이 확장되지 않더라도 HR 계획의 중요성은 여전히 ​​느껴집니다. 다운 사이징시 특히 그렇습니다. HR 계획은 조직이 적절한 직원을 최대한 고통없이 절단하는 동시에 회사가 해로운 영향을받지 않도록 보호합니다. 재교육, 퇴직 또는 전근이 필요한 직원을 식별함으로써 다운 사이징이보다 효율적으로 이루어질 수 있습니다.