Hvordan blir jeg en IT-infrastrukturansvarlig?

Trinnene som kreves for å bli IT-infrastrukturforvalter varierer, men inkluderer vanligvis en kombinasjon av omfattende, formell opplæring og erfaring innen informasjonsteknologisk arkitektur. Begrepet informasjonsteknologi (IT) infrastruktur omfatter datamaskinvare, kabling, servere, sikkerhetskopier og andre elementer som kreves for å betjene og støtte et datanettverk. En IT-infrastruktursjef er vanligvis ansvarlig for alt datautstyret i et bygg eller selskap. Svært store operasjoner kan ha flere ledere, alle som rapporterer til en løsningsarkitekt eller lignende stilling.

Mennesker som er detaljorienterte, teknologisk tilbøyelige og liker læring, er best egnet til å bli IT-infrastrukturansvarlig. Den primære rollen som IT-infrastruktursjef er å evaluere teknologiløsningene til organisasjonens forretningsbehov og finne de best mulige verktøyene for å imøtekomme disse behovene. For eksempel kan et voksende selskap oppleve at flere ansatte trenger tilgang til datasalg og regnskapssystemer. Dette vil kreve økt maskinvare, nettverksbrytere, rutere og servere for å støtte denne veksten.

Typisk starter prosessen for å bli IT-infrastruktursjef med etterutdanning. En universitetsgrad i informatikk eller systemarkitektur er ganske vanlig. Noen mennesker har fullført grader i virksomhet eller andre felt, og deretter fullført spesifikke sertifiserings- eller opplæringsprogrammer i infrastruktur, nettverk eller relaterte ferdigheter.

For å fremme sin karriere til ledelse, fullfører mange mennesker tilleggsutdanning. Dette kan omfatte en Master of Business Administration (MBA), styringssertifikatprogrammer eller et mer spesifikt studiekurs som fokuserer på et kjent svakhetsområde. For eksempel kan det hende at noen som har problemer med skriftlig kommunikasjon, kan være bedre å ta et kurs i denne ferdigheten enn et annet teknologikurs.

Det er to områder med beslektet arbeidserfaring som kan hjelpe deg å bli en IT-infrastrukturforvalter: ledelse og prioritering. Ledererfaring kan oppnås gjennom korte perioder som midlertidig eller prosjektleder. Å lede et stort prosjekt for et frivillighetsorgan eller samfunnsorganisasjon er en fin måte å utvikle disse ferdighetene i et miljø med lav risiko. Det er spesifikke feil som nesten alle ledere gjør, og det er ofte verdifullt å lære av disse feilene utenfor arbeidsmiljøet.

Prioriteringsinnstilling er viktig når du blir en IT-infrastrukturforvalter. Det skjer vanligvis flere maskinvareprosjekter samtidig, med økende press for å produsere i tide, innenfor et begrenset budsjett. Hvordan håndtere og løse disse problemene er en utfordring for alle ledere. Å trene og anvende kommunikasjonsteknikker for å styre brukerforventningene og sikre riktig aktualitet for prosjekter er avgjørende for din pågående karrieresuksess.