Jak se mohu stát správcem IT infrastruktury?
Kroky potřebné k tomu, aby se staly manažerem IT infrastruktury, se liší, ale obvykle zahrnují kombinaci rozsáhlého formálního školení a zkušeností v architektuře informačních technologií. Infrastruktura termínu Informační technologie (IT) zahrnuje počítačový hardware, zapojení, servery, zálohy a další položky potřebné k provozu a podpoře počítačové sítě. Správce IT infrastruktury je obvykle zodpovědný za veškeré počítačové vybavení v budově nebo společnosti. Velmi velké operace mohou mít více manažerů, všichni, kteří se podává hlášení na architekta řešení nebo podobné pozice. Primární úlohou správce IT infrastruktury je zhodnotit technologická řešení obchodních potřeb organizace a najít nejlepší možné nástroje pro splnění těchto potřeb. Například rostoucí společnost může zjistit, že více zaměstnanců potřebuje přístup k počítačiprodejní a účetní systémy. To bude vyžadovat zvýšený hardware, síťové přepínače, směrovače a servery, aby tento růst podporoval.
Obvykle proces, který se stane manažerem IT infrastruktury, začíná postsekundárním vzděláním. Vysokoškolský titul v oblasti informatiky nebo systémové architektury je docela běžný. Někteří lidé dokončili tituly v oboru podnikání nebo jiných oborů a poté dokončili konkrétní certifikační nebo školení v infrastruktuře, sítích nebo souvisejících dovednostech.
Aby se svou kariéru postupovalo do řízení, mnoho lidí dokončí další vzdělání. To může zahrnovat magisterský program Business Administration (MBA), programy osvědčení o správě nebo konkrétnější studijní kurz, který se zaměřuje na známou oblast slabosti. Například někdo, kdo má potíže s písemnou komunikací, může být lepší absolvovat kurz v této dovednosti než jiný technologkurz.
Existují dvě oblasti souvisejících pracovních zkušeností, které vám mohou pomoci stát se manažerem IT infrastruktury: Vedení a nastavení priorit. Zkušenosti vedení lze získat v krátké době jako dočasný nebo projektový manažer. Vedení velkého projektu pro dobrovolnickou agenturu nebo komunitní organizaci je skvělý způsob, jak tyto dovednosti rozvíjet v prostředí s nízkým rizikem. Existují specifické chyby, které téměř všichni vůdci dělají, a je často cenné poučit se z těchto chyb mimo pracovní prostředí.
Nastavení priority je nezbytné, jakmile se stanete správcem IT infrastruktury. Obvykle se odehrává několik hardwarových projektů současně, s rostoucím tlakem na výrobu včas, v rámci omezeného rozpočtu. Jak řídit a vyřešit tyto problémy je výzvou pro všechny manažery. Procvičování a použití komunikačních technik pro řízení očekávání uživatelů a zajištění toho, aby byla pro váš trvalý kariérní úspěch nezbytná správná včasnost projektů.