Hva gjør en bedriftsanalytikonsulent?
En forretningsanalytikonsulent er en spesialist som enten er inngått eller ansatt på mer permanent basis for å gi ledere råd. Det er forskjellige typer forretningsanalytikere. En forretningsanalytikonsulent kan ha spesialisert kunnskap om informasjonsteknologi, forsyningskjeder, menneskelige ressurser eller andre bidragende aspekter av virksomheten. Det er en konkurransedyktig karriere, og de mest vellykkede analytikere har en sterk bakgrunn på sitt spesialområde, i tillegg til formell opplæring i forretningsanalytikere.
Mange store og suksessrike selskaper, med egen fast stab av spesialiserte områdesjefer, ansetter fremdeles en forretningsanalytikerkonsulent for å gi et nytt perspektiv og utvikle nye ideer og rammer i samarbeid med heltidssjefen for en avdeling. I denne egenskapen kan hans eller hennes arbeid til en viss grad overlappe hverandre med en revisor, ett av deres vanlige mål er å identifisere måter å avverge avfall og effektivisere. Når utfordringer er blitt identifisert, tilbyr konsulenten alternative tilnærminger og modeller for vurdering i stedet for et eneste middel.
Mindre eller utviklende selskaper har en tendens til å stole sterkere på tjenestene til en bedriftsanalytikonsulent, og det samme gjør virksomheter som ønsker å utvide i nye retninger. I denne situasjonen kan råd fra en bedriftsanalytikonsulent være avgjørende for suksess eller fiasko i organisasjonens nye satsning. For eksempel ansetter selskaper ofte en forretningsanalytikonsulent med informasjonsteknologierfaring for å hjelpe dem med å nå nye leverandører og markeder på nettet. En forretningsanalytikonsulent kan noen ganger få tildelt fullstendige prosjekter for å styre alene, med lite til ingen direkte tilsyn; av denne grunn har vellykkede konsulenter vanligvis en høy grad av selvdisiplin.
En forretningsanalytikonsulent opererer i et økonomisk givende, men likevel meget konkurransedyktig felt. Jobbutsiktene vil sannsynligvis være best for de med teknologisk bakgrunn, da dette er et område der mange tradisjonelt trente bedriftsledere mangler kompetanse. I tillegg er det mange teknologifaglige som er ansatt i selskaper som ikke har lederopplæring for å anbefale måter å bruke teknologien best på forretningsplanlegging. En forretningsanalytikonsulent, uansett hvilken spesialitet han eller hun kan, kan hjelpe ved å fylle ut eller bygge bro mellom slike hull i en organisasjons kunnskap.
Konsulentens evne til å konkurrere på dette feltet er avhengig av repertoaret og utdannelsesbakgrunn. Det er flere typer opplæring i forretningsanalytikere tilgjengelig. I tillegg til å ha en relevant bachelorgrad, som er et grunnleggende krav for de fleste sysselsettinger i feltet, kan ytterligere bedriftsanalytiker-sertifiseringer som tilbys av profesjonelle foreninger bli sett på som fordelaktig. En sertifisert bedriftsanalytiker (CBA eller CBAP) vil ofte også ha medlemskap i den profesjonelle foreningen som ga sin betegnelse og kan dra nytte av dets nettverk og omdømme.