Hva gjør en forretningsanalytikerkonsulent?

En forretningsanalytikerkonsulent er en spesialist enten inngått eller ansatt på et mer permanent grunnlag for å gi ledere råd. Det er forskjellige typer forretningsanalytikere. En forretningsanalytikerkonsulent kan ha spesialisert kunnskap om informasjonsteknologi, forsyningskjeder, menneskelige ressurser eller andre medvirkende aspekter av virksomheten. Det er en konkurransedyktig karriere, og mest vellykkede analytikere har en sterk bakgrunn i sitt spesialområde i tillegg til formell opplæring i forretningsanalytiker.

Mange store og vellykkede selskaper, med sine egne faste stab av spesialiserte områdesjefer, ansetter fortsatt en forretningsanalytikerkonsulent for å gi et nytt perspektiv og utvikle nye ideer og rammer i samarbeid med heltidssjefen for en avdeling. I denne egenskapen kan hans eller hennes arbeid overlappe hverandre med en revisor til en viss grad, ettersom et av deres vanlige mål er å identifisere måter å avverge avfall og forbedre effektiviteten. Når utfordringene er identifisert, konsulentenTilbyr alternative tilnærminger og modeller for vurdering snarere enn et eneste middel.

Mindre eller utviklende selskaper har en tendens til å stole sterkere på tjenestene til en forretningsanalytikerkonsulent, og det samme gjør bedrifter som ønsker å utvide i nye retninger. I denne situasjonen kan rådene fra en forretningsanalytikerkonsulent være avgjørende for suksessen eller fiaskoen i organisasjonens nye satsning. For eksempel ansetter selskaper ofte en forretningsanalytikerkonsulent med informasjonsteknologiopplevelse for å hjelpe dem med å nå nye leverandører og markeder på nettet. En forretningsanalytikerkonsulent kan noen ganger tildeles fulle prosjekter for å administrere alene, med liten eller ingen direkte tilsyn; Av denne grunn har vellykkede konsulenter typisk en høy grad av selvdisiplin.

En forretningsanalytikerkonsulent opererer i et økonomisk givende, men likevel svært konkurransedyktig felt. Jobbutsikter vil sannsynligvisVær best for de med en teknologisk bakgrunn, da dette er et område der mange tradisjonelt trente bedriftsledere mangler kompetanse. I tillegg har mange teknologifagfolk som er ansatt i selskaper ikke ledelsesopplæringen for å anbefale måter å bruke teknologi på forretningsplanlegging best. En forretningsanalytikerkonsulent, uansett hva hans eller hennes spesialitet, kan hjelpe ved å fylle ut eller bygge bro mellom slike hull i en organisasjons kunnskap.

En konsulents evne til vellykket å konkurrere på dette feltet er sterkt avhengig av hans eller hennes repertoar og utdanningsbakgrunn. Det er flere typer opplæring i forretningsanalytiker tilgjengelig. I tillegg til å holde en relevant bachelorgrad, som er et grunnleggende krav for de fleste sysselsettinger på området, kan ytterligere forretningsanalytiker -sertifiseringer som tilbys av fagforeninger sees på som fordelaktig. En sertifisert forretningsanalytiker Professional (CBA eller CBAP) vil ofte også holde medlemskap i Professional Association thpå gitt hans eller hennes betegnelse og kan dra nytte av nettverk og omdømme.

ANDRE SPRÅK