Co robi konsultant analityka biznesowego?

Konsultant analityka biznesowego to specjalista zatrudniony na stałe lub zatrudniony na stałe, aby udzielać menedżerom porad. Istnieją różne rodzaje analityków biznesowych. Konsultant analityka biznesowego może mieć specjalistyczną wiedzę na temat technologii informatycznych, łańcuchów dostaw, zasobów ludzkich lub innych istotnych aspektów działalności. Jest to konkurencyjna kariera, a najbardziej udani analitycy mają silne doświadczenie w swojej specjalizacji oprócz formalnego szkolenia analityków biznesowych.

Wiele dużych i odnoszących sukcesy firm, posiadających stały personel wyspecjalizowanych kierowników obszarów, wciąż zatrudnia konsultanta analityka biznesowego, który zapewnia świeże spojrzenie i opracowuje nowe pomysły i ramy we współpracy z pełnoetatowym kierownikiem działu. Pełniąc tę ​​funkcję, jego praca może do pewnego stopnia pokrywać się z pracą audytora, ponieważ jednym z ich zwykłych celów jest identyfikacja sposobów zapobiegania marnotrawstwu i zwiększania wydajności. Po zidentyfikowaniu wyzwań konsultant oferuje alternatywne podejścia i modele do rozważenia, a nie jedyny środek zaradczy.

Mniejsze lub rozwijające się firmy zwykle polegają w większym stopniu na usługach konsultanta analityka biznesowego, podobnie jak przedsiębiorstwa, które chcą rozwijać się w nowych kierunkach. W tej sytuacji porady konsultanta analityka biznesowego mogą być kluczowe dla powodzenia lub niepowodzenia nowego przedsięwzięcia organizacji. Na przykład firmy często zatrudniają konsultanta analityka biznesowego z doświadczeniem w dziedzinie technologii informatycznych, aby pomóc im dotrzeć do nowych dostawców i rynków w Internecie. Konsultantowi analityka biznesowego można czasem przypisać pełne projekty do samodzielnego zarządzania, bez bezpośredniego nadzoru; z tego powodu odnoszący sukcesy konsultanci zazwyczaj mają wysoki stopień samodyscypliny.

Konsultant ds. Analityków biznesowych działa w finansującej, ale bardzo konkurencyjnej dziedzinie. Perspektywy pracy będą prawdopodobnie najlepsze dla osób posiadających zaplecze technologiczne, ponieważ jest to dziedzina, w której wielu tradycyjnie przeszkolonych menedżerów biznesowych nie ma specjalistycznej wiedzy. Ponadto wielu specjalistów technologicznych zatrudnionych w firmach nie ma szkolenia w zakresie zarządzania, aby zalecić sposoby najlepszego zastosowania technologii w planowaniu biznesowym. Konsultant analityka biznesowego, bez względu na specjalizację, może pomóc, wypełniając lub uzupełniając takie luki w wiedzy organizacji.

Zdolność konsultanta do skutecznego konkurowania w tej dziedzinie zależy w dużej mierze od jego repertuaru i wykształcenia. Dostępnych jest kilka rodzajów szkoleń dla analityków biznesowych. Oprócz posiadania odpowiedniego stopnia licencjata, który jest podstawowym wymogiem dla większości miejsc pracy, dodatkowe certyfikaty analityków biznesowych oferowane przez stowarzyszenia zawodowe mogą być postrzegane jako korzystne. Certyfikowany specjalista ds. Analityków biznesowych (CBA lub CBAP) często będzie również posiadać członkostwo w stowarzyszeniu zawodowym, które przyznało mu jego tytuł i może korzystać z jego sieci i reputacji.