Co robi konsultant analityka biznesowego?
Konsultant analityka biznesowego jest specjalistą od kontraktacji lub zatrudniony na bardziej stałym zasadzie, aby udzielić menedżerów porady. Istnieją różne rodzaje analityków biznesowych. Konsultant analityków biznesowych może mieć specjalistyczną wiedzę na temat technologii informatycznych, łańcuchów dostaw, zasobów ludzkich lub innych aspektów biznesowych. Jest to kariera konkurencyjna, a analitycy odnoszący największe sukcesy mają silne doświadczenie w swoim specjalistycznym obszarze oprócz formalnego szkolenia analityków biznesowych.
Wiele dużych i odnoszących sukcesy firm, z ich regularnym personelem specjalistycznych menedżerów obszaru, nadal zatrudnia konsultanta analityków biznesowych, aby zapewnić świeżą perspektywę i opracować nowe pomysły i ramy we współpracy z pełnoetatowym menedżerem działu. W tym charakterze jego praca może do pewnego stopnia nakładać się na audytora, ponieważ jednym z ich zwykłych celów jest identyfikacja sposobów uniknięcia odpadów i zwiększenia wydajności. Po zidentyfikowaniu wyzwań, konsultantOferuje alternatywne podejścia i modele do rozważenia, a nie jedyne lekarstwo.
Mniejsze lub rozwijające się firmy mają tendencję do silniej polegania na usługach analityka biznesowego, podobnie jak przedsiębiorstwa, które chcą rozszerzyć nowe kierunki. W tej sytuacji rada konsultanta analityków biznesowych może być niezbędna dla sukcesu lub porażki nowego przedsięwzięcia organizacji. Na przykład firmy często zatrudniają konsultanta analityków biznesowych z doświadczeniem informatycznym, aby pomóc im dotrzeć do nowych dostawców i rynków w Internecie. Konsultantowi analityków biznesowych można czasem przypisać pełne projekty do zarządzania samodzielnie, z niewielkim lub żadnym bezpośrednim nadzorem; Z tego powodu odnoszący sukcesy konsultanci zazwyczaj mają wysoki stopień samodyscypliny.
Konsultant analityka biznesowego działa w dziedzinie nagradzającej finansowo, ale wysoce konkurencyjną. Prawdopodobnie perspektywy pracyBądź najlepszy dla osób z wykształceniem technologicznym, ponieważ jest to obszar, w którym wielu tradycyjnie wyszkolonych menedżerów biznesowych nie ma wiedzy specjalistycznej. Ponadto wielu specjalistów technologii zatrudnionych w firmach nie ma szkoleń zarządzających, aby zalecić sposoby najlepiej wykorzystać technologię do planowania biznesowego. Konsultant analityków biznesowych, niezależnie od jego specjalizacji, może pomóc, wypełniając lub wypełniając takie luki w know-how organizacji.
Zdolność konsultanta do skutecznego konkurowania w tej dziedzinie silnie opiera się na jego repertuarze i pochodzeniu edukacyjnym. Dostępnych jest kilka rodzajów szkoleń analityków biznesowych. Oprócz posiadania odpowiedniego stopnia licencjata, który jest podstawowym wymogiem dla większości zatrudnienia w tej dziedzinie, dodatkowe certyfikaty analityków biznesowych oferowane przez stowarzyszenia zawodowe mogą być postrzegane jako korzystne. Certyfikowany analityk biznesowy (CBA lub CBAP) często również posiada członkostwo w stowarzyszeniu zawodowym THPrzy przyznaniu jego oznaczenia i może skorzystać z jego sieci i reputacji.