Was macht ein Business Analyst Consultant?
Ein Berater für Unternehmensanalysen ist ein Spezialist, der mit der Beratung von Managern beauftragt oder dauerhafter beauftragt wird. Es gibt verschiedene Arten von Geschäftsanalysten. Ein Berater für Unternehmensanalysen verfügt möglicherweise über spezielle Kenntnisse in den Bereichen Informationstechnologie, Lieferketten, Personalwesen oder in anderen Aspekten des Unternehmens. Es ist eine wettbewerbsorientierte Karriere, und die meisten erfolgreichen Analysten verfügen neben der formalen Ausbildung zum Business Analyst über einen starken Hintergrund in ihrem Spezialgebiet.
Viele große und erfolgreiche Unternehmen, deren Stammpersonal aus spezialisierten Bereichsleitern besteht, beauftragen nach wie vor einen Berater für Unternehmensanalysen, um gemeinsam mit dem hauptamtlichen Leiter einer Abteilung neue Ideen und Rahmenbedingungen zu entwickeln. In dieser Eigenschaft kann sich seine oder ihre Arbeit in gewissem Maße mit der eines Abschlussprüfers überschneiden, da eines ihrer üblichen Ziele darin besteht, Wege zu finden, um Verschwendung zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Sobald Herausforderungen identifiziert wurden, bietet der Berater alternative Ansätze und Modelle zur Prüfung an, anstatt nur eine Abhilfe zu schaffen.
Kleinere oder sich entwickelnde Unternehmen sind in der Regel stärker auf die Dienste eines Unternehmensberaters angewiesen, ebenso wie Unternehmen, die in neue Richtungen expandieren möchten. In dieser Situation kann der Rat eines Unternehmensberaters für den Erfolg oder Misserfolg des neuen Unternehmens entscheidend sein. Beispielsweise beauftragen Unternehmen häufig einen Unternehmensanalysten mit Erfahrung in der Informationstechnologie, um neue Lieferanten und Märkte im Web zu erreichen. Einem Berater für Unternehmensanalysen können manchmal vollständige Projekte zugewiesen werden, die er allein mit wenig oder gar keiner direkten Aufsicht verwalten kann. Aus diesem Grund verfügen erfolgreiche Berater in der Regel über ein hohes Maß an Selbstdisziplin.
Ein Berater für Unternehmensanalysen ist in einem finanziell lohnenden und dennoch wettbewerbsintensiven Bereich tätig. Die Berufsaussichten dürften für Personen mit technologischem Hintergrund am besten sein, da dies ein Bereich ist, in dem es vielen traditionell ausgebildeten Geschäftsführern an Fachwissen mangelt. Darüber hinaus verfügen viele in Unternehmen beschäftigte Technologieexperten nicht über die erforderlichen Managementschulungen, um die bestmögliche Anwendung der Technologie auf die Unternehmensplanung zu empfehlen. Ein Unternehmensberater kann unabhängig von seinem Fachgebiet helfen, indem er solche Lücken im Know-how eines Unternehmens ausfüllt oder schließt.
Die Fähigkeit eines Beraters, sich in diesem Bereich erfolgreich zu behaupten, hängt stark von seinem Repertoire und seinem Bildungshintergrund ab. Es gibt verschiedene Arten von Business Analyst-Schulungen. Neben dem relevanten Bachelor-Abschluss, der für die meisten Beschäftigungsverhältnisse in diesem Bereich eine Grundvoraussetzung darstellt, können zusätzliche Zertifizierungen von Wirtschaftsanalytikern durch Berufsverbände als vorteilhaft angesehen werden. Ein zertifizierter Business Analyst Professional (CBA oder CBAP) ist häufig auch Mitglied in dem Berufsverband, der seine Bezeichnung erteilt hat, und kann von dessen Netzwerken und seinem Ruf profitieren.