Hva er en omvendt anskaffelse?

En omvendt erverv er en prosess som gjør det mulig for en kjøper som et privat selskap å anskaffe et børsnotert selskap og systematisk omstrukturere den samlede enheten slik at lederoppgavene overføres til det nyervervede selskapet. Resultatet av denne typen tilnærminger er at det private selskapet nå er en del av en paraplyorganisasjon som omsettes offentlig, uten behov for å gå gjennom utgiftene forbundet med å bli børsnotert og måtte lansere et initialt offentlig tilbud eller børsnotering. Det omvendte anskaffelsen anses som mindre involvert og enklere og er i samsvar med myndighetene som har med kjøp av virksomheter å gjøre og den påfølgende omorganiseringen av virksomheten.

Prosessen med et omvendt oppkjøp involverer i det vesentlige det private selskapet som kjøper det offentlige handelsselskapet for å tillate seg å bli absorbert i den nye forretningsenheten i regi av det overtatte selskapet. Det er i denne forstand at oppkjøpet skaper en omvendt som ikke finnes hos andre typer selskapskjøp. I stedet for at det overtagne selskapet blir ansett som et datterselskap av den kjøpte virksomheten, blir enheten omstrukturert slik at det overtagne selskapet har mer eller mindre status som mor. På denne måten kan kjøperen benytte seg av det kjøpte selskapets offentlige handel på markedet.

Det er flere fordeler forbundet med strategien for et omvendt oppkjøp. Generelt krever prosessen fra å gi det første tilbudet til gjennomføring av transaksjonen og påfølgende omorganisering kortere tid enn å prøve å ta et privat selskap offentlig og utarbeide en akseptabel børsnotering. Ved å bruke denne tilnærmingen er det mulig å begynne å handle tidligere, noe som igjen betyr å skape en jevn flyt av investeringsinntekter til den nye enheten på kortere tid. Denne inntekten kan deretter brukes til en rekke forskjellige oppgaver, inkludert å flytte den nye enheten til nye markeder eller bidra til å dekke kostnadene ved utvikling av nye produkter.

Kostnad er ofte også en faktor når du vurderer fordelene ved et omvendt oppkjøp. På lang sikt kan beløpet som investeres i tilnærmingen sammenligne seg positivt med kostnadene ved å forberede et privat selskap til å bli offentlig. Forutsatt at det omvendte oppkjøpet oppnådde målet om å opprette et selskap som er i stand til å fange en større markedsandel enn de to selskapene kunne klare på egen hånd, kan utgiftene utlignes på kort tid, noe som gjør det mulig for alle tilknyttet anskaffelsen for å tjene på strategien.