逆の買収とは何ですか？

逆の買収とは、民間企業などの買い手が公開されている会社を買収し、管理タスクが新しく買収された会社に転送されるように組み合わせたエンティティを体系的に再構築することを可能にするプロセスです。 このタイプのアプローチの結果、民間企業は現在、公的に取引され、最初の公募またはIPOを立ち上げることに関連する費用を経る必要なく、公開されている傘組織の一部です。 逆の買収は、それほど関与しておらず、より単純であると考えられているため、通常、企業の購入と発生する可能性のある企業の再編成に関係する政府の規制に準拠しています。

逆買収のプロセスは、本質的に公開会社を購入している民間企業が、獲得した会社のauspicesの下で新規事業に吸収されることを可能にするために関与しています。 この意味でですこの買収により、他のタイプの会社の買収では見られない逆が生まれること。 買収した会社が購入したビジネスの子会社と見なされる代わりに、事業体は再構築され、買収した会社が多かれ少なかれ親のステータスを持っています。 このように、買い手は、買収した会社の市場での公開取引を利用できます。

逆取得の戦略に関連するいくつかの利点があります。 一般的に、最初のオファーを作成してから取引の完了とその後の再編成までのプロセスには、民間企業を公開し、許容可能なIPOを準備しようとするよりも短い時間が必要です。 このアプローチを使用することにより、より早く公開取引を開始することが可能です。これは、より短い期間で新しいエンティティへの投資収益の安定した流れを生み出すことを意味します。 その収入は、数字に使用できます新しいエンティティを新しい市場に移動したり、新製品開発のコストをカバーするのに役立つなど、さまざまなタスクのr。

多くの場合、

逆の獲得の利点を評価する際の費用も要因です。 長期にわたって、アプローチに投資された金額は、民間企業が公開する準備のコストと好意的に比較できます。 逆の買収により、2つの企業が自分で管理できるよりも大きな市場シェアを獲得できる会社を設立するという目標が達成されたと仮定すると、費用は短期間で相殺される可能性があり、戦略から利益に関連するすべての人が可能になります。