Hva er givertrøtthet?

Donortretthet er et fenomen der folk ikke lenger gir til veldedige formål, selv om de har gitt i fortiden. Det er flere årsaker til tretthet fra givere, inkludert press for å donere, overstrøtte budsjetter og frustrasjon over veldedige veldedighetsorganisasjoner og donasjonskampanjer. Mange veldedige organisasjoner jobber hardt for å unngå trøtthet fra giverne, siden det påvirker deres innsamlede midler negativt for året. Det finnes et utvalg av måter donorutmattethet kan unngås av både givere og veldedige organisasjoner.

Den mest godartede årsaken til givertretthet er ganske enkelt budsjettutmattelse. Mange mennesker som driver med veldedighet gir hvert år et bestemt budsjett til dette formålet. Når budsjettet går tom, klarer de ikke lenger å gi penger. Hendelser som naturkatastrofer kan utslette donasjonsbudsjettet til en veldedig husholdning, slik tilfellet var i 2005 da folk som ble donert til ofrene for orkanen Katrina, og orkanen Rita fulgte hardt på Katrinas hæler. Givere ønsket å hjelpe, men de hadde ikke økonomisk mulighet til å gjøre det.

Mindre regionalt baserte veldedighetsorganisasjoner lider ofte av tretthet fra givere etter store katastrofer. I USA har for eksempel mange mennesker donert til offerets midler etter terrorangrepene i 2001. Selv om midlene deres absolutt hjalp noen sted, tok donasjonene deres penger ut av lokalsamfunnene, og mange små veldedige organisasjoner rapporterte om nedgang i donasjonene for fjerde kvartal 2001 som et resultat.

I andre tilfeller blir folk frustrerte over stadige appeller om donasjon. Veldedigheter som stadig sender ut mailere, holder telefonsjåfører og bruker andre taktikker for å be om donasjoner, kan tappe ut tålmodigheten til sine potensielle givere, som begynner å føle seg irritert, snarere enn filantropiske. Mange veldedige organisasjoner prøver å holde seg til en stor kampanje i året av denne grunn, selv om donasjoner selvfølgelig er velkomne året rundt.

Endelig blir noen givere frustrerte når de donerer til veldedighetsorganisasjoner og ingenting ser ut til å skje, eller når veldedighetsorganisasjonen ser ut til å være skikkelig feilstyrt. Konstante endringer i personalet, kampanjetilnærminger og ledelse er alle tegn på at en veldedighet kan være i trøbbel, og givere foretrekker kanskje å sende midlene sine til årsaker som faktisk ser ut til å virke. Dette kan være frustrerende for begynnende veldedige organisasjoner, som ikke klarer å gjøre noe godt arbeid fordi de ikke har nok midler.

Velforeninger kan ta skritt for å unngå trøtthet fra givere som å starte begrensede, konsise kampanjer og demonstrere arbeidet de gjør for interesserte givere. Givere kan unngå å føle seg for stramme ved å sette et presist budsjett for veldedige donasjoner, og ikke være redd for å si at de allerede har gitt når de blir bedt om donasjoner som overskrider budsjettene. Det er også en god idé å slå opp veldedige organisasjoner for å sikre at de er legitime hvis du bryr deg om hvordan donasjonene dine brukes.

Donorer vil kanskje også vurdere det faktum at donasjoner ikke trenger å være i kontanter alene. Givere kan tilby ting som blod til Røde Kors, som alltid trenger bloddonasjoner, og varer som hermetikk, tepper, bøker og gamle klær til en rekke årsaker, fra kirker til matbanker.