Jak zostać menedżerem inżynierii?
Potencjalni menedżerowie inżynierii muszą być dobrze wykształceni, a magister inżynier jest standardowym wymogiem. Ci, którzy chcą zostać kierownikiem inżynierii, mogą również starać się o uzyskanie tytułu magistra inżyniera lub zarządzania przedsiębiorstwem. Staż to kolejny doskonały sposób na wyprzedzenie konkurencji. Osoby, które chcą zostać kierownikiem ds. Inżynierii, muszą być przygotowane do podjęcia znacznej odpowiedzialności i mieć możliwość nadzorowania kilku projektów jednocześnie. Inne zadania wykonywane przez kierownika inżynierii obejmują zatrudnianie i szkolenie nowych pracowników oraz tworzenie budżetów na nowe projekty.
Ukończenie magistra inżyniera może zająć pięć lat, ponieważ tytuł licencjata często trwa cztery lata w większości szkół wyższych. Większość menedżerów ds. Inżynierii rozpoczyna karierę jako inżynier i wspina się po drabinie. Jednym z najszybszych sposobów na zdobycie doświadczenia w zarządzaniu jest uzyskanie tytułu magistra zarządzania przedsiębiorstwem lub inżynierii. Jeśli dostępny jest program doktorancki, może być wskazane uzyskanie takiego poziomu kwalifikacji, aby uzyskać jak najlepszą szansę na sukces zawodowy.
Aby zostać inżynierem, ważne jest studiowanie takich przedmiotów, jak finanse, informatyka i matematyka. Inną opcją dla tych, którzy chcą zostać menedżerem inżynierii, jest staż. Aby zaoszczędzić czas, poszukaj stażu podczas studiów. Daje to potencjalnym menedżerom inżynierów możliwość zdobycia prawdziwego doświadczenia, co daje im przewagę, gdy przychodzi czas na znalezienie stałej pracy. Nawet gdy menedżerowie ds. Inżynierii osiągną swój cel, muszą kontynuować kształcenie, aby nadążać za ciągle zmieniającymi się światami inżynierii i technologii.
Ci, którzy chcą zostać menedżerem inżynierii, muszą mieć doskonałe umiejętności przywódcze. Praca wymaga organizowania i nadzorowania wielu działań. Od inżyniera oczekuje się, że będzie w czołówce swojego zawodu i będzie uczestniczył w tworzeniu nowych produktów, funkcji i procesów opracowanych przez ich firmę. Menedżerowie ds. Inżynierii muszą także planować, sporządzać budżety i zatrudniać nowych pracowników.
Zarządzanie inżynierią wiąże się z wysokim poziomem odpowiedzialności, dlatego osoby chcące zostać menedżerem muszą mieć umiejętność radzenia sobie z presją oczekiwań. Menedżer często odpowiada za szkolenie swojego personelu. Obowiązki nadzoru obejmują kontakt z inżynierami, którzy projektują i tworzą systemy, procesy i maszyny. Kolejnym aspektem pracy jest zarządzanie kilkoma zespołami badawczo-rozwojowymi jednocześnie.