Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące kompetencji zawodowych?
Jedną z najlepszych wskazówek na temat kompetencji zawodowych jest zawsze zastanowienie się, w jaki sposób wiedza, umiejętności, umiejętności i cechy osobiste pasują do stanowiska. W niektórych przypadkach oczekuje się od pracowników przestrzegania określonego protokołu kompetencyjnego ustalonego przez organizację zawodową lub samą firmę, aw innych przypadkach proces przeglądu wyników przygotowany przez każdego kierownika działu nadaje ton. Niektóre firmy będą płacić za szkolenie zawodowe lub ustawiczne kształcenie swoich pracowników, dlatego warto skonsultować się z działem zasobów ludzkich lub przełożonym, aby sprawdzić, czy jest to polityka konkretnej firmy. Ważną wskazówką dla kompetencji zawodowych jest to, że gdy tylko pracownik napotka problemy w wypełnianiu swoich obowiązków, powinien znaleźć rozwiązanie.
Jeśli nawet jeden pracownik nie jest w stanie właściwie wywiązać się ze swoich obowiązków, może to zepsuć produkcję lub obieg pracy kolegów lub nawet innych działów. Zanim problem stanie się zauważalny przez kogokolwiek narzekającego, pracownik mający problem powinien natychmiast podjąć działanie. W niektórych przypadkach rozwiązanie można łatwo znaleźć i samodzielnie poprawić. Czasami pytanie współpracownika, który był w firmie, może rozwiązać problem. Jeśli to nie pomoże, pracownik powinien omówić problem ze swoim przełożonym, zanim zrobi to ktoś inny w firmie.
Gdy nowe zadania lub sprzęt stają się częścią środowiska biznesowego, wiele firm może płacić za kursy związane ze zmianami. Jeśli trener korporacyjny, który pojawia się w firmie, nie wystarczy, firma może zachęcić pracowników do ukończenia kursów. Szkolenia lub kursy akademickie mogą nie tylko zwiększyć kompetencje zawodowe, ale również świetnie nadają się do wzięcia udziału w wznowieniu zatrudnienia. Biorąc dodatkowe kursy podczas pracy, kandydat może wydawać się zmotywowany i atrakcyjny dla pracodawców, jeśli pracownik kiedykolwiek będzie musiał zmienić pracę.
Po przeglądzie wyników przełożonego lub kierownika często łatwo zapomnieć, co dokładnie powiedziano o potrzebie poprawy. Jeśli pracownik będzie zapisywał, co należy poprawić przed następnym przeglądem i ustali daty osiągnięcia każdego celu, istnieje większe prawdopodobieństwo, że ulepszenia zostaną wprowadzone. Podjęcie inicjatywy przekształcenia krytyki w lepszą wydajność może być dobrym sposobem na wywarcie wrażenia na zarządzaniu przy jednoczesnym zwiększeniu kompetencji zawodowych. Często poprawę kompetencji można najlepiej rozważyć, zastanawiając się, jak zwiększyć swoje umiejętności lub wiedzę w danym obszarze, aby zmaksymalizować umiejętności.