Quais são as melhores dicas para a competência profissional?
Uma das melhores dicas de competência profissional é considerar sempre como o conhecimento, as habilidades, as habilidades e as qualidades pessoais de alguém se encaixam na posição. Em alguns casos, espera-se que os funcionários sigam certo protocolo de competência estabelecido por uma organização profissional ou pela própria empresa, enquanto em outros casos um processo de análise de desempenho preparado por cada chefe de departamento define o tom. Algumas empresas pagam pelo treinamento no trabalho ou pela educação continuada de seus funcionários, e é uma boa dica verificar com o departamento de recursos humanos ou com o supervisor de alguém se a política de uma empresa é específica. Uma dica importante a ser lembrada em relação à competência no trabalho é que, assim que um funcionário tiver problemas para lidar com suas tarefas, ele ou ela deverá encontrar uma solução.
Se mesmo um funcionário não puder lidar adequadamente com suas tarefas, isso poderá prejudicar a produção ou o fluxo de trabalho de colegas ou mesmo de outros departamentos. Antes que o problema seja notado por qualquer pessoa que se queixe, o trabalhador com um problema deve agir imediatamente. Em alguns casos, a solução pode ser facilmente encontrada e corrigida automaticamente. Às vezes, perguntar a um colega de trabalho que está na empresa há mais tempo pode resolver o problema. Se isso não ajudar, o funcionário deve discutir o problema com o gerente antes de alguém da empresa.
Quando novas tarefas ou equipamentos se tornam parte do ambiente de negócios, muitas empresas podem pagar por cursos relacionados às mudanças. Se um treinador corporativo que entrar na empresa não for suficiente, uma empresa poderá incentivar os funcionários a concluir os cursos. Os treinamentos ou os cursos acadêmicos não apenas aumentam a competência profissional, mas também são ótimos para listar em um currículo de emprego. Fazer cursos extras enquanto trabalha também pode fazer com que o candidato pareça motivado e atraente para os empregadores, se for necessário que um funcionário mude de emprego.
Após uma análise de desempenho por um supervisor ou gerente, geralmente é fácil esquecer o que exatamente foi dito sobre a necessidade de melhoria. Se o funcionário mantiver um registro do que melhorar antes da próxima revisão e definir datas de conquista para cada meta, é mais provável que as melhorias sejam feitas. Tomar a iniciativa de transformar as críticas em um melhor desempenho pode ser uma boa maneira de impressionar a gerência e aumentar a competência no trabalho. Muitas vezes, as melhorias na competência podem ser feitas melhor considerando-se como aumentar as habilidades ou o conhecimento de alguém em uma área específica, a fim de maximizar a capacidade.