O que está envolvido no treinamento de gerenciamento de pessoal?
Os profissionais passam por treinamento de gerenciamento de pessoal quando estão se preparando para liderar uma equipe de trabalhadores ou quando precisam aprender novas habilidades e revisitar conceitos para melhorar seu desempenho como gerentes. Os indivíduos que praticam o gerenciamento de pessoal normalmente são responsáveis por supervisionar todas as operações em seus departamentos. Eles monitoram os trabalhadores em busca de controle de qualidade, veem que estão tendo um desempenho com segurança e eficiência e podem supervisionar a programação e determinar os planos e metas de curto prazo. O treinamento em gerenciamento de pessoal normalmente inclui treinamento de liderança, no qual os estagiários recebem dicas sobre maneiras de inspirar confiança em seus funcionários e mantê -los motivados. Também é comum que esse tipo de treinamento inclua informações sobre práticas e políticas específicas para uma organização.
Na maioria dos casos, o treinamento em gerenciamento de pessoal é conduzido por um treinador profissional ou gerente experiente. É comum para muitos gerentes da mesma organização participar de treinamento SEssions como um grupo. Os facilitadores podem iniciar workshops com quebra -gelo nos quais os participantes se apresentam e discutem várias questões relevantes, como características que eles acreditam que fazem de alguém um bom líder. Eles também podem compartilhar experiências que tiveram nos papéis de liderança.
É comum o treinamento em gerenciamento de pessoal incluir informações sobre conceitos e práticas que pertencem a certas indústrias. Por exemplo, na indústria de manufatura, pode ser comum o treinamento em gerenciamento de pessoal para fornecer informações extraídas de pesquisas sobre as melhores práticas de gerenciamento que podem levar às maiores taxas de produtividade e a maior relação custo -benefício. No setor de varejo, os gerentes de pessoal que estão em treinamento podem aprender sobre métodos comprovados para atrair os clientes e fazer vendas.
Em quase qualquer ambiente de negócios, um gerente deve estar ciente dee defender as políticas da empresa. Por esse motivo, também é comum o treinamento em gerenciamento de pessoal incluir informações sobre a cultura organizacional. A cultura organizacional descreve os valores, prioridades, objetivos e imagem pública de uma empresa. Em muitos casos, executivos e profissionais de marketing escrevem essas informações em declarações públicas, que podem ser distribuídas aos gerentes de pessoal durante o treinamento. Eles também podem aprender sobre políticas básicas, como códigos de vestuário e códigos de comportamento.
Depois de participar de discussões e atividades em grupo e ouvir apresentações informativas e motivacionais, é comum que os participantes do treinamento em gerenciamento de pessoal façam avaliações ou avaliações. Essas avaliações normalmente são usadas para garantir que todos os participantes entendam os principais conceitos e práticas que deveriam ter aprendido. As avaliações também são usadas para ajudar os treinadores a entender como eles podem melhorar seu próprio desempenho e tornar o treinamento mais eefetivo.