O que é controle de custo?

Também conhecido como contenção de custos ou gerenciamento de custos, "Controle de custos" é um termo usado para descrever coletivamente as várias estratégias e abordagens que possibilitam o gerenciamento de despesas com o mais alto grau de eficiência. Tanto as empresas quanto as famílias implementarão diferentes tipos de medidas de controle de custos como um meio de usar renda ou receita para melhor vantagem, além de conseguir manter a casa ou a empresa em operação de maneira eficaz. Para esse fim, o controle de custos normalmente envolve uma combinação de métodos que incluem alocação razoável de recursos para funções essenciais, além de tomar medidas projetadas para reduzir os custos de manutenção dessas funções essenciais.

Um dos principais benefícios do controle de custos é que o processo geral ajuda a reduzir o desperdício de recursos no dia a dia. Por exemplo, uma empresa pode avaliar vários fornecedores diferentes antes de selecionar alguns para fornecer as matérias -primas necessárias para operar uma instalação de fabricação. TypiCally, as mercadorias devem possuir um nível de qualidade que, por sua vez, possibilitará a venda dos produtos acabados em uma margem de lucro razoável. Ao mesmo tempo, o objetivo é comprar essas matérias -primas a preços baixos o suficiente para manter essa margem de lucro dentro de um intervalo aceitável.

Dentro da estrutura real da própria operação, vários métodos de redução de custos podem ser usados ​​como parte do esquema geral de controle de custos. Isso inclui garantir que os materiais sejam movidos pelo processo com eficiência, ajudando a reduzir os custos associados ao trabalho e ao tempo. As empresas geralmente utilizam recursos para avaliar os níveis atuais de produção e eficiência, usando os resultados dessas avaliações para minimizar o desperdício de tempo e materiais, aumentando a produtividade. O resultado final desse tipo de controle de custos significa mais produtos produzidos com menos recursos, aumentando efetivamente o potelucros de entrada.

O controle de custos também envolve a colocação de limitações nos gastos para diferentes bens e serviços. Normalmente, isso significa trabalhar dentro dos limites de um orçamento. Simplificando, os resultados efetivos de controle de custos quando os custos reais não excedem o valor total da alocação do orçamento para essas funções. Para realizar isso, os indivíduos que são confiados à autoridade para fazer compras geralmente procuram as melhores ofertas sobre tudo, desde blocos de blocos a máquinas de produção, enquanto faz subsídios para os padrões de qualidade exigidos pela empresa quando se trata de comprar diferentes tipos de produtos. Quando esses esforços são bem -sucedidos, a empresa é capaz de manter mais de sua receita como lucros líquidos, que por sua vez podem ser usados ​​para retirar dívidas e criar reservas financeiras para uso em futuros projetos de expansão, pesquisa e desenvolvimento e vários outros esforços que acabariam beneficiando a empresa, seus proprietários e os funcionários.