Vad är ett produktflödesschema?

Ett produktflödesschema är en resurs som gör det möjligt att redogöra för sekvensen av händelser som måste inträffa under tillverkningen av en produkt. Tanken är att identifiera varje steg i processen i en logisk sekvens så att tillverkare kan säkerställa att den aktuella processen fungerar på ett så produktivt sätt som möjligt. Nyckeln till diagrammet är att redovisa antalet produkter som används vid skapandet av en ny produkt och identifiera när dessa underprodukter införs i den totala produktionsprocessen.

Ett av de enklaste sätten att förstå hur ett produktflödesschema fungerar är att ta exemplet på tillverkning av en bil. För att konstruera en bil eller lastbil är det nödvändigt att tillverkaren köper eller tillverkar ett antal olika komponenter eller produkter som sedan monteras i en fungerande bil. Med ett produktflödesschema identifieras och arrangeras var och en av dessa komponenter för användning i en logisk sekvens så att bilen kan tillverkas effektivt. När diagrammet är ordentligt hjälper detta till att eliminera slöseri med alla berörda resurser och hjälper också till att hålla arbetskraftskostnaderna på rimliga nivåer.

Konceptet med ett produktflödesschema kan översättas till ett antal olika inställningar. Multinationella företag såväl som små företag som arbetar med en enda plats kan använda sig av denna typ av affärsverktyg. Restauranger kan använda diagrammet för att identifiera de produkter som är nödvändiga för beredningen eller de artiklar som erbjuds på en meny. Canneries kan använda denna strategi för att hålla sig uppe på alla leveranser som behövs för att tillverka konserver som innehåller ett antal olika livsmedel eller andra produkter. Även lokalt ägda butiker kan använda denna strategi för att ge vägledning om de produkter som behövs för att skapa de artiklar som sedan säljs till kunder.

Som bäst kan produktflödesschemat hjälpa företag att arbeta med högre effektivitet genom att se till att det inte finns någon fas i produktionsprocessen som bromsas av bristen på tillgängliga material som behövs för att framgångsrikt slutföra processen. När och vid behov kan diagrammet anpassas för att kompensera för förändringar i själva produkterna. Eftersom elementen är arrangerade i en logisk sekvens är det relativt enkelt att bestämma när och var något måste läggas till, ändras eller utelämnas i produktflödesschemat och göra produktionen mer effektiv.