Jaké jsou zavedené postupy?

Také známé jako minulé postupy, zavedené postupy jsou činnosti obchodních firem, které jsou založeny na politikách a postupech, které tyto společnosti v minulosti uplatňovaly a využívaly. Obecný koncept lze použít na celou řadu situací mimo obchodní svět, včetně vládních operací nebo dokonce v oblasti zdravotnictví. Zavedené postupy, které jsou někdy přímo vyjádřeny v právně závazných smlouvách, mohou být zřejmé také na základě historie společnosti a toho, jak pracovníci společnosti uplatňovali zásady a postupy na konkrétní události.

Význam zavedených postupů spočívá v tom, že každý, kdo je ve společnosti zapojen, má nějaký základ pro projektování reakce vedoucích pracovníků společnosti na určité události. Na základě toho, jak podnik fungoval v určitých ekonomických situacích nebo jak se vypořádal se změnami ve své vnitřní struktuře, je pro zaměstnance, investory a další zúčastněné strany snazší předvídat, jak bude podnik reagovat na aktuální vývojovou situaci. Vzhledem k tomu, že tyto minulé praktiky mohou být potvrzeny v zakládacích dokumentech společnosti nebo alespoň široce používány v minulých situacích, může být jejich zohlednění velmi užitečné při plánování čelit budoucím událostem, jakož i při rozhodování, zda si ponechat zájem o podnikání.

Pro zavedené postupy existuje několik výhod. Existence časově uznávaných způsobů podnikání pomáhá při zajišťování určitého stupně stability pro obchodní operace. Pro zaměstnance zaměstnané společností to znamená rozumný koncept toho, co lze očekávat od jednoho dne do druhého. To, co již dříve proběhlo, může často poskytnout spoustu informací o tom, jak se vypořádat s očekávanými změnami na trhu. Investoři se mohou také podívat na minulý výkon a uvést tuto historii do budoucnosti při rozhodování, zda koupit další akcie, držet akcie již nakoupené nebo vyprodat všechny nebo část akcií v očekávání budoucího budoucího pohybu na trhu.

I když zavedené postupy mají řadu výhod, je třeba zvážit i několik závazků. Dodržování minulých postupů bez zvážení nějakého nového přístupu může často oslabit schopnost podniku přizpůsobit se novým tržním situacím. Konečným výsledkem může být ztráta objemu podnikání a podílu na trhu, což v konečném důsledku povede k selhání společnosti. Dobrým kompromisem je vždy těžit zavedené postupy, aby se zjistil stupeň nebo význam pro nové výzvy, a poté provést úpravy nebo úpravy, kdykoli je to nutné a vyhovět těmto novým okolnostem.