Co je plánování poptávky?

Plánování poptávky je obchodní procesní, které společnosti procházejí v rámci svých činností v dodavatelském řetězci. Tato aktivita má dvojí účel: zvyšuje poptávku spotřebitelů a zvyšuje schopnost společnosti uspokojit zvýšenou poptávku. Společnosti utrácejí peníze za reklamu, kvalitnější materiály nebo propagační akce, aby zvýšily povědomí spotřebitele. S rostoucí poptávkou po zboží nebo službách musí společnosti rychle přesouvat produkty přes dodavatelský řetězec, aby uspokojily poptávku. Společnosti se také snaží zvýšit zisky a snížit výdaje prostřednictvím plánování poptávky.

Ve společnosti na volném trhu má ekonomika nabídku a poptávku. Nabídka je zboží nebo služby nabízené podniky. Poptávka představuje touhu po zboží a službách spotřebitelů. Společnosti se snaží dosáhnout rovnováhy, kde nabídka zboží a služeb uspokojuje poptávku spotřebitelů. Tento rovnovážný bod obvykle má za následek nejvyšší zisky pro společnost. Společnosti

mohou obvykle ovládat své dodávky zboží a služeb. Mohou se zvýšitnebo snižovat výkon na základě množství materiálů, které nakupují, a přeměňují na zboží. Poptávka je však často mimo jejich kontrolu. To vede k plánování poptávky, kde společnosti ovlivňují spotřebitele k nákupu zboží a služeb. Zahájení tohoto procesu zahrnuje analýzu trhů k nalezení nedostatečně obsluhovaných spotřebitelů z hlediska zboží nebo služeb společnosti.

reklamní kampaně jsou běžnou formou plánování poptávky. Společnosti předkládají zprávu, která přiměje spotřebitele k nákupu zboží a služeb. V některých případech může společnost poslat do regionu velkou dávku zboží a prodat je za nižší cenu než jiné trhy. To vyvolává poptávku, protože společnost může nárokovat přehnané zásoby vyžaduje, aby podnik rychle prodal zboží. Společnosti mohou také saturovat trh prodejem zboží u více maloobchodníků.

Plánování poptávky může také vést k vytvoření různých tržních strategií pro differenciNT regiony. Například společnost může prodávat zboží za vysokou cenu s nízkou akcií v jednom regionu. To zvýší poptávku, protože spotřebitelé se domnívají, že dobro je vysoce kvalitní a poptávka kvůli nízkým zásobám. Další region může těžit z nízkých cen v důsledku vysoké místní konkurence. Společnosti tam potřebují velkou zásobu zboží, aby se vyhnuly vyčerpání, což by přimělo spotřebitele k nahrazení produktů.

Společnosti musí zpracovávat dodavatelské řetězce odlišně na základě jejich strategií plánování poptávky. Oblasti nízkých akcií mohou vyžadovat model inventáře včas. To zahrnuje schopnost dodávat zboží rychle a bez přerušení. Jiné strategie vyžadují použití distributorů a skladů. Každý region má systém, který bude za všech okolností zajistit správné dodávky zboží.