O que é o planejamento da demanda?
O planejamento da demanda é um processo de negócios que as empresas passam como parte de suas atividades da cadeia de suprimentos. Essa atividade tem um objetivo duplo: impulsiona a demanda do consumidor e aumente a capacidade da empresa de atender ao aumento da demanda. As empresas gastam dinheiro em publicidade, materiais de alta qualidade ou promoções para aumentar a conscientização do consumidor. À medida que a demanda por bens ou serviços aumenta, as empresas devem mover produtos pela cadeia de suprimentos rapidamente para atender à demanda. As empresas também procuram aumentar os lucros e reduzir as despesas através do planejamento da demanda.
Em uma sociedade de mercado livre, uma economia tem oferta e demanda. O fornecimento é os bens ou serviços oferecidos por empresas. A demanda representa o desejo de bens e serviços pelos consumidores. As empresas procuram alcançar um equilíbrio em que a oferta de bens e serviços atenda à demanda do consumidor. Esse ponto de equilíbrio geralmente resulta nos maiores lucros para uma empresa.
As empresas normalmente podem controlar seu fornecimento de bens e serviços. Eles podem aumentarou diminuir a produção com base na quantidade de materiais que eles compram e convertem em mercadorias. A demanda geralmente está fora de controle, no entanto. Isso leva ao planejamento da demanda, onde as empresas influenciam os consumidores a comprar bens e serviços. Iniciar esse processo envolve a análise dos mercados para encontrar consumidores carentes em termos de bens ou serviços de uma empresa.
Campanhas publicitárias são uma forma comum de planejamento da demanda. As empresas apresentam uma mensagem para induzir os consumidores a comprar bens e serviços. Em alguns casos, uma empresa pode enviar um grande lote de mercadorias para uma região e vendê -las a um preço mais baixo do que outros mercados. Isso induz a demanda porque a empresa pode reivindicar o estoque de inventário exige que a empresa venda mercadorias rapidamente. As empresas também podem saturar um mercado vendendo mercadorias em vários varejistas.
O planejamento da demanda também pode resultar na criação de diferentes estratégias de mercado para diferenciarRegiões NT. Por exemplo, uma empresa pode vender mercadorias a um preço alto com ações baixas em uma região. Isso aumentará a demanda porque os consumidores acreditam que o bem é de alta qualidade e em demanda devido ao baixo estoque. Outra região pode se beneficiar de preços baixos devido à alta concorrência local. As empresas precisam de um grande estoque de mercadorias para evitar acabar, o que levaria os consumidores a substituir os produtos.
As empresas precisam trabalhar com as cadeias de fornecimento de maneira diferente, com base em suas estratégias de planejamento de demanda. As áreas baixas podem exigir um modelo de inventário just-in-time. Isso envolve a capacidade de entregar mercadorias rapidamente e sem interrupção. Outras estratégias exigem o uso de distribuidores e armazéns. Cada região possui um sistema para garantir o suprimento certo de mercadorias o tempo todo.