Vad är efterfrågan planering?

Behovsplanering är en affärsprocess som företag går igenom som en del av sin leveranskedjeaktivitet. Denna aktivitet har ett tvåfaldigt syfte: driva konsumenternas efterfrågan och öka företagets förmåga att möta ökad efterfrågan. Företag spenderar pengar på reklam, material av högre kvalitet eller kampanjer för att öka konsumenternas medvetenhet. När efterfrågan på varor eller tjänster ökar måste företagen snabbt flytta produkter genom leveranskedjan för att möta efterfrågan. Företag ser också ut att öka vinsten och minska utgifterna genom efterfrågan.

I ett fritt marknadssamhälle har en ekonomi tillgång och efterfrågan. Leverans är varor eller tjänster som erbjuds av företag. Efterfrågan representerar önskan efter varor och tjänster från konsumenterna. Företag letar efter en jämvikt där utbudet av varor och tjänster möter konsumenternas efterfrågan. Denna jämviktspunkt resulterar vanligtvis i de högsta vinsterna för ett företag.

Företag kan vanligtvis kontrollera sin leverans av varor och tjänster. De kan öka eller minska produktionen baserat på mängden material de köper och konverterar till varor. Efterfrågan är dock ofta utan deras kontroll. Detta leder till efterfrågan planering, där företag påverkar konsumenterna att köpa varor och tjänster. Att starta denna process innebär att analysera marknaderna för att hitta underförtjänta konsumenter när det gäller ett företags varor eller tjänster.

Reklamkampanjer är en vanlig form för efterfrågan. Företag presenterar ett meddelande för att få kunderna att köpa varor och tjänster. I vissa fall kan ett företag skicka en stor mängd varor till en region och sälja dem till ett lägre pris än andra marknader. Detta orsakar efterfrågan eftersom företaget kan göra anspråk på lager för mycket lager kräver att företaget säljer varor snabbt. Företag kan också mätta en marknad genom att sälja varor hos flera återförsäljare.

Efterfrågan planering kan också leda till att olika marknadsstrategier skapas för olika regioner. Till exempel kan ett företag sälja varor till ett högt pris med lågt lager i en region. Detta kommer att öka efterfrågan eftersom konsumenterna tror att varorna är av hög kvalitet och i efterfrågan på grund av låg lager. En annan region kan dra nytta av låga priser på grund av hög lokal konkurrens. Företag behöver ett stort lager av varor där för att undvika att löpa ut, vilket skulle få konsumenterna att ersätta produkter.

Företag måste arbeta försörjningskedjor annorlunda baserat på deras efterfrågan planeringsstrategier. Låga lagerområden kan kräva en just-in-time inventeringsmodell. Detta innebär förmågan att leverera varor snabbt och utan avbrott. Andra strategier kräver användning av distributörer och lager. Varje region har ett system för att säkerställa rätt leverans av varor hela tiden.