Was ist Nachfrageplanung?

Nachfrageplanung ist ein Geschäftsprozess, das Unternehmen im Rahmen ihrer Lieferkettenaktivitäten durchlaufen. Diese Aktivität hat einen zweifachen Zweck: die Nachfrage der Verbraucher voranzutreiben und die Fähigkeit des Unternehmens erhöhen, die gestiegene Nachfrage zu decken. Unternehmen geben Geld für Werbung, hochwertige Materialien oder Werbeaktionen aus, um das Bewusstsein der Verbraucher zu schärfen. Mit zunehmender Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen müssen Unternehmen Produkte schnell durch die Lieferkette bewegen, um die Nachfrage zu befriedigen. Unternehmen versuchen auch, die Gewinne zu steigern und die Ausgaben durch Nachfrageplanung zu senken. Versorgung ist die von Unternehmen angebotenen Waren oder Dienstleistungen. Die Nachfrage stellt den Wunsch nach Waren und Dienstleistungen durch Verbraucher dar. Unternehmen versuchen, ein Gleichgewicht zu erreichen, in dem das Angebot an Waren und Dienstleistungen die Nachfrage der Verbraucher entspricht. Dieser Gleichgewichtspunkt führt typischerweise zu den höchsten Gewinnen für ein Unternehmen.

Unternehmen können in der Regel ihre Versorgung mit Waren und Dienstleistungen kontrollieren. Sie können zunehmenoder verringern Sie die Leistung basierend auf der Menge der Materialien, die sie kaufen und in Waren umwandeln. Die Nachfrage ist jedoch oft außerhalb ihrer Kontrolle. Dies führt zu Nachfrageplanung, bei der Unternehmen Verbraucher zum Kauf von Waren und Dienstleistungen beeinflussen. Mit diesem Prozess werden Märkte analysiert, um unterversorgte Verbraucher im Hinblick auf die Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu finden.

Werbekampagnen sind eine gemeinsame Form der Nachfrageplanung. Unternehmen präsentieren eine Nachricht, um Verbraucher zum Kauf von Waren und Dienstleistungen zu veranlassen. In einigen Fällen kann ein Unternehmen eine große Gruppe von Waren in eine Region schicken und sie zu einem niedrigeren Preis als in anderen Märkten verkaufen. Dies führt zu der Nachfrage, da das Unternehmen einen Bestandsaufwand für das Geschäft verlangt, dass das Unternehmen Waren schnell verkaufen muss. Unternehmen können einen Markt auch durch den Verkauf von Waren bei mehreren Einzelhändlern sättigen.

Nachfrageplanung kann auch dazu führenNT -Regionen. Zum Beispiel kann ein Unternehmen Waren zu einem hohen Preis mit niedrigen Aktien in einer Region verkaufen. Dies wird die Nachfrage erhöhen, da die Verbraucher der Ansicht sind, dass das Gute eine hohe Qualität und die Nachfrage aufgrund eines geringen Lagerbestands ist. Eine andere Region kann aufgrund eines hohen lokalen Wettbewerbs von niedrigen Preisen profitieren. Unternehmen benötigen dort einen großen Warenbestand, um zu vermeiden, dass die Verbraucher zum Ersetzen von Produkten führen würden.

Unternehmen müssen aufgrund ihrer Strategien zur Bedarfsplanung unterschiedlich anstrengen. Niedrige Bestandsbereiche erfordern möglicherweise ein Just-in-Time-Inventarmodell. Dies beinhaltet die Fähigkeit, Waren schnell und ohne Unterbrechung zu liefern. Andere Strategien erfordern den Einsatz von Distributoren und Lagerhäusern. Jede Region verfügt über ein System, um die richtige Warenversorgung jederzeit zu gewährleisten.