Co jsou to Management Consultants?

Konzultanti v oblasti managementu jsou profesionální poradci, kteří jsou někdy smluvně vázáni k posouzení současné účinnosti řídícího týmu konkrétní společnosti nebo jiné organizace. Cílem konzultanta je pomoci klientovi maximalizovat využití dovedností a schopností, které jsou v týmu přítomny, a identifikovat další schopnosti a talenty, které by pomohly zvýšit efektivitu manažerů. V některých případech mohou být svoláni poradci v oblasti řízení, pokud je potřeba dočasně rozšířit stávající manažerský tým a nebylo by možné najmout stálého zaměstnance.

Rozvíjení nebo zvyšování vůdčích schopností je často jádrem toho, co konzultanti pro správu nabízejí svým klientům. V nejzákladnější podobě konzultant zhodnotí kolektivní dovednosti současného řídícího týmu a předloží praktické návrhy, jak reorganizovat tým, aby plně využil výhod těchto sad dovedností. Zároveň mohou poradci v oblasti řízení doporučit sloučení stávajících řídících pozic nebo vytvoření nových pozic za účelem efektivnější správy společnosti. Záměrem je pomoci klientovi využívat současné zdroje co nejlépe, a zároveň identifikovat a zabezpečit jakékoli další zdroje, které mohou být vyžadovány, aby manažerský tým mohl úspěšně vést společnost.

Společně s hodnocením a zlepšováním manažerského týmu jsou konzultanti managementu někdy vyzváni, aby uzavírali smlouvu s klientem, aby vstoupil a skutečně byl součástí týmu po stanovenou dobu. Toto je často případ, kdy dočasné situace buď vytvoří volné místo v týmu, nebo dojde-li k krátkodobému projektu, že stávající tým nemůže ušetřit dostatek času a pozornosti a nadále řídit své další oblasti odpovědnosti. Obecně platí, že konzultanti pro správu, kteří nabízejí tento typ služby, uzavírají smlouvu s tím, že klientovi věnují pevný počet hodin na pracovní týden na pevný počet měsíců nebo let.

Poradci v oblasti řízení se mohou rozhodnout zaměřit na konkrétní typy potřeb v oblasti řízení v konkrétních průmyslových odvětvích, jako je maloobchod, telekomunikace nebo jiné oblasti. Ostatní konzultanti mohou mít širší pohled na rozvoj managementu a nabízet své služby klientům v celé řadě oblastí. Není neobvyklé, že manažerské poradenské firmy zaměstnávají poradce se širokou škálou dovedností, které se dobře promítají do mnoha klientských situací, a také konzultanty, kteří jsou zvláště dobře obeznámeni s potřebami řízení v konkrétních odvětvích.