Vad är managementkonsulter?
Ledningskonsulter är professionella rådgivare som ibland är kontrakterade för att bedöma den aktuella effektiviteten hos ledningsgruppen för ett specifikt företag eller annan organisation. Konsulterns mål är att hjälpa kunden att maximera användningen av färdigheter och förmågor som för närvarande finns i teamet, samtidigt som man identifierar andra förmågor och talanger som skulle bidra till att öka chefseffektiviteten. I vissa fall kan ledningskonsulter kallas in när det finns ett behov av en tillfällig utvidgning av det befintliga ledningsgruppen och det inte skulle vara möjligt att anställa en fast anställd.
Att utveckla eller förbättra ledarskapsförmågor är ofta kärnan i vad managementkonsulter erbjuder sina kunder. I den mest grundläggande formen kommer konsulten att utvärdera det nuvarande ledningsteamets kollektiva färdigheter och lämna praktiska förslag på hur man ska omorganisera teamet för att få full nytta av dessa kompetensuppsättningar. Samtidigt kan managementkonsulter rekommendera sammanslagning av befintliga ledningspositioner eller att nya skapas för att effektivare kunna styra företaget. Tanken är att hjälpa kunden att använda aktuella resurser till bästa fördel, samtidigt som man identifierar och säkrar alla andra resurser som kan krävas för att ledningen ska lyckas leda företaget.
Tillsammans med utvärdering och förbättring av ledningsteamet krävs ibland ledningskonsulter att avtala med en klient för att kliva in och faktiskt vara en del av teamet under en viss tid. Detta är ofta fallet när tillfälliga situationer antingen skapar en ledig plats i teamet eller det finns ett kortvarigt projekt som det befintliga teamet inte kan skona tillräckligt med tid och uppmärksamhet till och fortfarande hantera sina andra ansvarsområden. I allmänhet kommer managementkonsulter som erbjuder denna typ av tjänster att avtala att avsätta ett fast antal timmar per arbetsvecka till klienten för ett fast antal månader eller år.
Ledningskonsulter kan välja att fokusera på specifika typer av förvaltningsbehov i specifika branscher, såsom detaljhandel, telekommunikation eller andra områden. Andra konsulter kan ha en bredare syn på ledningsutveckling och erbjuda sina tjänster till kunder inom ett brett spektrum av områden. Det är inte ovanligt för företagskonsultföretag att anställa konsulter med såväl ett brett spektrum av färdigheter som översätter väl till många klientsituationer som konsulter som är särskilt välskickade i förvaltningsbehov inom specifika branscher.