経営コンサルタントとは？

経営コンサルタントは、特定の会社または他の組織の経営チームの現在の有効性を評価するために時々契約される専門のアドバイザーです。 コンサルタントの目標は、クライアントがチームに現在存在するスキルと能力を最大限に活用できるよう支援し、マネージャーの有効性を高めるのに役立つ他の能力と才能を特定することです。 場合によっては、既存の管理チームを一時的に拡大する必要があり、正社員を雇用することが現実的でない場合に、経営コンサルタントが呼び出されることがあります。

多くの場合、リーダーシップスキルを開発または強化することが、経営コンサルタントがクライアントに提供するものの中核です。 最も基本的な形式では、コンサルタントは現在の管理チームの集合的なスキルを評価し、それらのスキルセットを最大限に活用するためにチームを再編成する方法について実用的な提案を行います。 同時に、経営コンサルタントは、会社をより効率的に管理するために、既存の管理職の統合または新しい管理職の作成を推奨する場合があります。 このアイデアは、クライアントが現在のリソースを最大限に活用できるよう支援すると同時に、経営チームが会社を首尾よくリードできるようにするために必要な他のリソースを特定して保護することです。

管理チームの評価と改善に加えて、管理コンサルタントは、クライアントと契約して、指定された期間、実際にチームの一員になるように依頼されることがあります。 これは、一時的な状況がチームに欠員を作成するか、既存のチームが他の責任分野に十分な時間と注意を払って管理できない短期プロジェクトがある場合によくあります。 通常、このタイプのサービスを提供する経営コンサルタントは、一定の月数または年数の間、週あたりの一定の労働時間をクライアントに割り当てるように契約します。

経営コンサルタントは、小売、通信、またはその他の分野など、特定の業界における特定のタイプの管理ニーズに焦点を合わせることができます。 他のコンサルタントは、経営開発のより広い視野を持ち、幅広い分野のクライアントにサービスを提供する場合があります。 経営コンサルティング会社が、多くのクライアントの状況にうまく対応できる幅広いスキルを持つコンサルタントと、特定の業界内の管理ニーズに特に精通しているコンサルタントの両方を採用することは珍しくありません。