管理コンサルタントとは何ですか？

管理コンサルタントは、特定の企業または他の組織の管理チームの現在の有効性を評価するために契約されることがある専門的なアドバイザーです。 コンサルタントの目標は、マネージャーの有効性を高めるのに役立つ他の能力と才能を特定しながら、クライアントが現在チームに存在するスキルと能力の使用を最大化するのを支援することです。 場合によっては、既存の管理チームの一時的な拡張が必要な​​場合に管理コンサルタントが呼び出される場合があり、正社員を雇うことは不可能です。

リーダーシップスキルの開発または強化は、多くの場合、管理コンサルタントがクライアントに提供するものの中核にあります。 最も基本的な形式では、コンサルタントは現在の管理チームの集合的なスキルを評価し、これらのスキルセットの完全な利益を得るためにチームを再編成する方法について実用的な提案をします。 同時に、管理コンサルタント会社をより効率的に管理するために、既存の管理ポジションのマージまたは新しい位置の作成を推奨する場合があります。 アイデアは、クライアントが現在のリソースを使用して最良の利点を支援することであり、管理チームが会社を成功裏にリードできるようにするために必要な他のリソースを特定して保護することです。

管理チームの評価と改善に加えて、管理コンサルタントは、クライアントと契約して、実際に特定の期間チームの一員になるために契約することが時々求められます。 これは、一時的な状況がチームに空席を作成するか、既存のチームが他の責任領域に十分な時間と注意を払うことができないという短期プロジェクトがある場合によく当てはまります。 一般的に、このタイプのサービスを提供する管理コンサルタントは、固定された数字を捧げるために契約します一定数か月または年にわたって、クライアントに1週間あたりの時間のr。

管理コンサルタントは、小売、通信、その他の分野など、特定の業界で特定の種類の管理ニーズに焦点を当てることを選択できます。他のコンサルタントは、管理開発のより広範な見解を持ち、幅広い分野のクライアントにサービスを提供する場合があります。 経営コンサルティング会社が、多くのクライアントの状況によく翻訳する幅広いスキルを備えたコンサルタントと、特定の業界内の管理ニーズに特に精通しているコンサルタントの両方を雇用することは珍しいことではありません。