Vad är global strategisk planering?

Global strategisk planering är processerna för att granska en multinationell organisations interna och externa miljöer för att utveckla sin strategiska plan. Genom att titta på den inre miljön kan verksamheten utnyttja sina styrkor och övervinna sina svagheter. Vid utvärderingen av dess yttre miljö undersöker företaget de politiska, miljömässiga, sociala och tekniska händelser som kan erbjuda det möjligheter eller bli potentiella hot. Multinationella organisationer som inte går igenom de globala strategiska planeringsprocesserna är mer benägna att möta oväntade utmaningar och vara oförberedda att konkurrera med konkurrenter på nya internationella marknader.

En viktig aspekt av den globala strategiska planeringsprocessen är att utföra en internrevision för att ta reda på verksamhetens styrkor och svagheter. Även om detta kan verka onödigt, kan ett företag finna att det inte har strukturen eller tekniken för att stödja sina ansträngningar att konkurrera på den internationella marknaden. Det kan behöva skapa ytterligare avdelningar, anställa fler mänskliga resurser eller investera i ny teknik. Genom att låta en extern organisation analysera sina nuvarande affärsprocesser kan företaget få ett nytt perspektiv på sin situation. Denna internrevision innefattar att titta på ett företags humankapital, teknik, struktur, kommunikationsmetoder och policyer.

Externa revisioner är en annan viktig aspekt av den globala strategiska planeringsprocessen och är särskilt avgörande för att konkurrera på internationella marknader. Multinationella företag kan finna att nya marknader inkluderar politiska, miljömässiga, sociala och tekniska utmaningar som de inte har mött tidigare. Till exempel kan politisk instabilitet leda till förlust av valutavärde, miljöpolitiken kan kräva att produktutformning ändras, sociala normer kan orsaka lokalbefolkningen att avvisa produkten, och tekniskt stöd kanske inte är tillgängligt inom landet. Några av dessa situationer kan leda till affärsmisslyckande om en riktig strategisk plan inte finns.

Att undvika den globala strategiska planeringsprocessen kan vara katastrofalt för multinationella organisationer, eftersom de troligen är oförberedda att hantera eventuella hinder eller utmaningar som kommer att uppstå. Det är viktigt för ett företag att undersöka internationella marknader innan de går in på dem, så att det kan konkurrera effektivt mot lokala konkurrenter och vara medveten om de sociala seder och regler. Till exempel kanske lokalbefolkningen inte köper från ett internationellt företag eftersom de tror att det har tagit jobb från sina grannar och kommer att ta ut pengar ur landet. Ett företag kan förbereda sig för denna reaktion i förväg genom att anställa lokalbefolkningen och släppa marknadsföringskampanjer om hur det kommer att investera en del av sina vinster i lokalsamhället.