Qu'est-ce que la planification stratégique mondiale?
La planification stratégique mondiale est les processus d'examen des environnements internes et externes d'une organisation multinationale pour élaborer son plan stratégique. En regardant l'environnement interne, l'entreprise est en mesure de tirer parti de ses forces et de surmonter ses faiblesses. En évaluant son environnement externe, l'entreprise examine les événements politiques, environnementaux, sociaux et technologiques qui peuvent lui offrir des opportunités ou devenir des menaces potentielles. Les organisations multinationales qui ne passent pas par les processus mondiaux de planification stratégique sont plus susceptibles de faire face à des défis inattendus et de ne pas être préparés à concurrencer les concurrents sur les nouveaux marchés internationaux.
Un aspect majeur du processus mondial de planification stratégique est la réalisation d'un audit interne pour découvrir les forces et les faiblesses de l'entreprise. Bien que cela puisse sembler inutile, une entreprise peut constater qu'elle n'a pas la structure ou la technologie pour soutenir ses efforts de concurrence sur le marché international. Il peutdoivent créer des départements supplémentaires, embaucher plus de ressources humaines ou investir dans de nouvelles technologies. En demandant à une organisation extérieure d'analyser ses processus commerciaux actuels, l'entreprise peut acquérir une nouvelle perspective de sa situation. Cet audit interne comprend l'examen du capital humain d'une entreprise, de la technologie, de la structure, des méthodes de communication et des politiques.
Les audits externes sont un autre aspect majeur du processus mondial de planification stratégique et sont particulièrement cruciaux pour participer aux marchés internationaux. Les entreprises multinationales peuvent constater que les nouveaux marchés incluent les défis politiques, environnementaux, sociaux et technologiques auxquels elle n'a jamais été confrontée auparavant. Par exemple, l'instabilité politique peut entraîner une perte de valeur des devises, les politiques environnementales peuvent nécessiter une modification de la conception d'une conception de produits, les normes sociales peuvent amener les habitants à rejeter le produit et le soutien technologique peut ne pas être facilement disponible wdans le pays. Toute de ces situations peut entraîner une échec de l'entreprise si un plan stratégique approprié n'est pas en place.
Éviter le processus mondial de planification stratégique peut être désastreux pour les organisations multinationales, car elles ne seront probablement pas préparées à gérer tous les obstacles ou défis qui surmonteront. Il est important pour une entreprise de rechercher des marchés internationaux avant d'y entrer, afin qu'il puisse rivaliser efficacement contre les concurrents locaux et être conscient des coutumes et des réglementations sociales. Par exemple, les habitants peuvent ne pas acheter auprès d'une entreprise internationale, car ils croient qu'elle a enlevé des emplois à leurs voisins et retirera de l'argent du pays. Une entreprise peut se préparer à cette réaction à l'avance en embauchant des habitants et en libérant des campagnes de marketing sur la façon dont elle investira une partie de ses bénéfices dans la communauté locale.