Hva er global strategisk planlegging?

Global strategisk planlegging er prosessene for å undersøke en flernasjonal organisasjons interne og eksterne miljøer for å utvikle sin strategiske plan. Ved å se på det indre miljøet kan virksomheten utnytte styrkene og overvinne svakhetene. I evalueringen av det ytre miljøet undersøker virksomheten de politiske, miljømessige, sosiale og teknologiske hendelser som kan gi den muligheter eller bli potensielle trusler. Multinasjonale organisasjoner som ikke går gjennom de globale strategiske planprosessene, har større sannsynlighet for å møte uventede utfordringer og være uforberedt på å konkurrere med konkurrenter i nye internasjonale markeder.

Et hovedaspekt av den globale strategiske planleggingsprosessen er å gjennomføre en internrevisjon for å finne ut virksomhetens styrker og svakheter. Selv om dette kan virke unødvendig, kan en virksomhet oppleve at den ikke har strukturen eller teknologien til å støtte sin innsats for å konkurrere på det internasjonale markedet. Det kan være nødvendig å opprette flere avdelinger, ansette flere menneskelige ressurser eller investere i nye teknologier. Ved å få en ekstern organisasjon til å analysere sine nåværende forretningsprosesser, kan virksomheten få et nytt perspektiv på situasjonen. Denne interne revisjonen inkluderer å se på selskapets menneskelige kapital, teknologi, struktur, kommunikasjonsmetoder og policyer.

Eksterne revisjoner er et annet viktig aspekt av den globale strategiske planleggingsprosessen og er spesielt avgjørende for å konkurrere i internasjonale markeder. Multinasjonale virksomheter kan oppleve at nye markeder inkluderer politiske, miljømessige, sosiale og teknologiske utfordringer som de ikke har møtt før. For eksempel kan politisk ustabilitet føre til tap av valutaverdi, miljøpolitikk kan kreve endring av produktdesign, sosiale normer kan føre til at lokalbefolkningen avviser produktet, og teknologisk støtte er kanskje ikke lett tilgjengelig i landet. Noen av disse situasjonene kan resultere i virksomhetssvikt hvis en riktig strategisk plan ikke er på plass.

Å unngå den globale strategiske planleggingsprosessen kan være katastrofalt for multinasjonale organisasjoner, siden de sannsynligvis vil være uforberedt på å håndtere eventuelle hindringer eller utfordringer som vil oppstå. Det er viktig for en virksomhet å undersøke internasjonale markeder før de går inn i dem, slik at den kan konkurrere effektivt mot lokale konkurrenter og være klar over sosiale skikker og forskrifter. For eksempel vil lokalbefolkningen kanskje ikke kjøpe fra et internasjonalt selskap, fordi de tror det har tatt jobber bort fra naboene og vil ta penger ut av landet. Et selskap kan forberede seg på denne reaksjonen på forhånd ved å ansette lokalbefolkningen og slippe markedsføringskampanjer om hvordan det vil investere en del av overskuddet i lokalsamfunnet.