Co je to globální strategické plánování?
Globální strategické plánování je procesy zkoumání interního a externího prostředí organizace nadnárodní organizace s cílem rozvíjet svůj strategický plán. Při pohledu na vnitřní prostředí je podnikání schopno využít své silné stránky a překonat své slabosti. Při hodnocení svého vnějšího prostředí podnikání zkoumá politické, environmentální, sociální a technologické události, které mohou nabídnout příležitosti IT nebo stát se potenciálními hrozbami. Nadnárodní organizace, které neprocházejí procesy globálního strategického plánování, budou s větší pravděpodobností čelit neočekávaným výzvám a nebudou připraveny konkurovat konkurentům na nových mezinárodních trzích.
Jedním z hlavních aspektů globálního procesu strategického plánování je provádění interního auditu, aby zjistil silné a slabé stránky firmy. I když se to může zdát zbytečné, podnik může zjistit, že nemá strukturu ani technologii na podporu svého úsilí o konkurenci na mezinárodním trhu. MůžeMusí vytvořit další oddělení, najmout více lidských zdrojů nebo investovat do nových technologií. Tím, že vnější organizace analyzuje své současné obchodní procesy, může podnik získat novou perspektivu své situace. Tento interní audit zahrnuje pohled na lidský kapitál, technologii, strukturu, strukturu a politiky.
Externí audity jsou dalším hlavním aspektem procesu globálního strategického plánování a jsou zvláště důležité pro konkurence na mezinárodních trzích. Nadnárodní podniky mohou zjistit, že nové trhy zahrnují politické, environmentální, sociální a technologické výzvy, kterým předtím nesetkal. Například politická nestabilita může vést ke ztrátě z hodnoty měny, politiky životního prostředí mohou vyžadovat změnu designu produktu, sociální normy mohou způsobit, že místní obyvatelé odmítnou a technologická podpora nemusí být snadno dostupná wIthin země. Kterákoli z těchto situací může vést k selhání podnikání, pokud není zaveden správný strategický plán.
Vyhýbání se procesu globálního strategického plánování může být pro nadnárodní organizace katastrofální, protože budou s největší pravděpodobností nepřipraveny na zvládnutí jakýchkoli překážek nebo výzev, které vzniknou. Pro podnikání je důležité zkoumat mezinárodní trhy před vstupem, aby mohl efektivně konkurovat místním konkurentům a být si vědom sociálních zvyků a předpisů. Například místní obyvatelé nemusí nakupovat od mezinárodní společnosti, protože se domnívají, že to odvedlo své sousedy a vezme peníze ze země. Společnost se může na tuto reakci připravit předem najímáním místních obyvatel a uvolnění marketingových kampaní o tom, jak bude investovat část svých zisků do místní komunity.