Co je obchodní poradenská firma?

Obchodní poradenská firma, známá také jako manažerská poradenská firma, přizpůsobuje různým druhům podnikových řešení společnostem a jiným organizacím, aby zvýšila jejich účinnost a / nebo zisky. Konkrétněji, profesionální obchodní konzultanti provádějí specializované analýzy problémů a cílů organizace a přicházejí se strategiemi jejich řešení. Arthur D. Little, založený ve Spojených státech v roce 1886, je obecně uznáván jako první firma poskytující obchodní poradenství.

Evropské podniky a průmysl se na tyto organizace začaly těšit až po druhé světové válce, kdy se mezinárodní obchod začal rozšiřovat. Očekává se, že evropští výkonní a manažeři budou sami plně odpovědní za zajištění hladkého fungování svých společností. A naopak, od doby Arthura D. Littleho američtí podnikatelé obecně uznávali, že možná nebudou muset řešit všechny problémy, které vyvstávají v provozu jejich společností, a tak často získají pomoc od firmy poradenské firmy.

Harvard Business School, počínaje počátkem šedesátých let, spolu s firmou Boston Consulting Group vyvinula a zavedla strategie, které management nebo obchodní poradenské firmy často používají k podpoře podnikání, průmyslu a příležitostně vládám a neziskům. Obecně lze říci, že tyto firmy využívají buď expertní nebo direktivní přístup, nebo zjednodušující přístup, který je více zaměřen na proces konzultací s obchodními manažery. V druhém případě se poradenská společnost zaměřuje méně na konkrétní technické odborné znalosti, na rozdíl od toho, který využívá expertní přístup, a více na proces vymýšlení strategií k řešení problémů společnosti.

Společnosti mohou hledat služby manažerské nebo obchodní poradenské firmy, pokud chtějí přijít s novým a prodejným produktem, a / nebo marketingové a cenové strategie ke zvýšení zisku. Vlády někdy zaměstnávají tyto druhy poradenských firem, aby pomohly formulovat politiky. Firmy mohou také pomoci společnosti nebo neziskové efektivní informační technologii, která nejlépe vyhovuje jejím potřebám.

Velká obchodní poradenská firma obvykle nabízí diverzifikované strategie pro širokou škálu organizací a podniků. Butiková firma se zaměřuje na problémy a propagaci konkrétních průmyslových odvětví nebo technologií. Typ obchodní poradenské firmy známé jako poradenská firma pro zajišťování zdrojů se zabývá otázkami insourcingu, outsourcingu a dodavatelských smluv společností a organizací. Sourcing poradenské firmy jsou někdy považovány za jeden typ butikové firmy.

Obchodní poradenská firma občas použije intervence, které úspěšně použila, s jednou společností nebo organizací s jinou, která by mohla být v podobné situaci. Mnoho obchodních odborníků kritizovalo tuto strategii kvůli pokušení zaměstnat designérské plány. Tito kritici se domnívají, že obchodní problémy každé organizace mají tendenci být jedinečnými situacemi, které vyžadují jedinečná řešení.