Vad är ett företagskonsultföretag?

Ett företagskonsultföretag, även känt som företagskonsultföretag, skräddarsyr olika typer av affärslösningar för företag och andra organisationer för att öka deras effektivitet och / eller vinst. Mer specifikt gör professionella företagskonsulter specialanalyser av en organisations problem och mål och tar upp strategier för att hantera var och en. Arthur D. Little, bildades i USA 1886, är allmänt erkänt som det första företagskonsultföretaget.

Det europeiska näringslivet började bara söka sådana organisationer efter hjälp efter andra världskriget, då den internationella handeln började expandera. Europeiska chefer och chefer förväntades vara helt ansvariga på egen hand för att säkerställa att deras företag fungerar smidigt. Omvänt, sedan tiden för Arthur D. Little, har amerikanska affärsmän i allmänhet erkänt att de kanske inte har till uppgift att lösa alla problem som uppstår i driften av deras företag, så de får ofta hjälp av ett företagskonsultföretag.

Från början av 1960-talet utvecklade och etablerade Harvard Business School, tillsammans med företaget Boston Consulting Group, de strategier som företagsledning eller företagskonsultföretag ofta använder för att hjälpa företag, industri och ibland regeringar och ideella organisationer. Generellt sett tar dessa typer av företag antingen en expert- eller direktivinriktning eller ett underlättande tillvägagångssätt som är mer fokuserat på samrådsprocessen med företagsledare. I det senare fallet fokuserar konsultföretaget mindre på specifik teknisk expertis, till skillnad från en som använder en expertmetod, och mer på processen att ta fram strategier för att lösa ett företags problem.

Företag kan söka tjänster hos ett management- eller företagskonsultföretag när de vill komma med en ny och säljbar produkt och / eller marknadsförings- och prissättningsstrategier för att öka vinsten. Regeringar använder ibland sådana konsultföretag för att hjälpa till att utforma policyer. Företag kan också hjälpa ett företag eller ideell att effektivisera informationsteknologi som bäst passar sina behov.

Ett stort företagskonsultföretag erbjuder vanligtvis diversifierade strategier för ett brett utbud av organisationer och företag. Ett butiksföretag fokuserar på problem och marknadsföring av specifika branscher eller tekniker. En typ av företagskonsultföretag, så kallad ett sourcing-rådgivningsföretag, adresserar företags- och organisationsfrågor om outsourcing, outsourcing och leverantörskontrakt. Anskaffningsrådgivningsföretag är ibland tänkta som en typ av ett butiksföretag.

Ett företagskonsultföretag kommer ibland att använda de interventioner som det framgångsrikt har använt för ett företag eller organisation med ett annat som kan vara i en liknande situation. Många företagsexperter har kritiserat denna strategi på grund av frestelsen att anställa planer av designartyp. Dessa kritiker tror att varje organisations affärsproblem tenderar att vara unika situationer och kräver unika lösningar.