Co je to řetězový obchod?

Řetězcové obchody jsou podniky, které provozují řadu místních maloobchodních provozoven v různých geografických lokalitách. Ve většině případů každý z obchodů nese stejné zboží a může dokonce použít stejné rozložení podlah a strategie zobrazení jako ostatní obchody v řetězci. Koncept obchodního řetězce existuje již od 18. století a v posledních několika desetiletích se stal hlavním maloobchodním modelem.

I když existuje určitý rozdíl v názoru na původ řetězce, mnoho zdrojů považuje tento model za zahájený ve Velké Británii. Zahájen v roce 1792, řetězec WH Smith otevřel několik míst, která prodávala čtecí materiál, jakož i pera, brky, psací papír a podobné výrobky. Postupem času se řetěz rozšířil o místa po celém světě a je stále v provozu.

Model obchodního řetězce byl použit pro jiné typy maloobchodních podniků. Obchodní řetězce restaurací jsou dnes v mnoha částech světa velmi běžné. Restaurace jsou často konstruovány s podobným uspořádáním, využívají společné menu a dokonce koordinují výběr barev a umístění sezení tak, aby vzhled a dojem každé restaurace byl stejný, bez ohledu na to, kde se restaurace nachází . Pokud to není neobvyklé, mohou být stejní prodejci použity k zásobování potravinami do každé restaurace, kde je připraveno pomocí podobného vybavení a stejných receptů.

Jedním z nejpopulárnějších příkladů dnešního řetězce obchodů je model maloobchodních slev. Stejně jako v restauracích mají maloobchodní řetězce tendenci využívat stejné uspořádání prodejen na všech místech, nosit stejné produktové řady a obecně udržovat provoz co nejrovnoměrnější. Jednou z výhod tohoto přístupu je to, že korporace si může objednat zboží v mnohem větších objemech než samostatní maloobchodníci, což je faktor, který často umožňuje velkým řetězcům prodávat stejné zboží za mnohem nižší ceny. Pro lidi, kteří mají omezené rozpočty, je schopnost kupovat více za stejné množství peněz často velkou atrakcí a vedla ke vzniku velkých řetězců po celém světě.

Ačkoli existují výhody pro model obchodního řetězce pro majitele podniků i spotřebitele, existují i ​​určité nevýhody. Řetězy mohou vytlačit menší konkurenty z podnikání a v některých oblastech nakonec omezit výběr spotřebitelů. Tito menší konkurenti jsou často podniky v místním vlastnictví, které se musí před konkurencí přizpůsobit nebo uzavřít. V posledních letech se obchodní skupiny objevily jako způsob, jak pomáhat podnikům v místním vlastnictví konkurovat velkým řetězcům tím, že kombinují svou kupní sílu a zajišťují výrobky k prodeji za nižší ceny, než by bylo možné zvládnout samostatně. To pomohlo některým samostatným podnikům udržet se proti větším řetězcům, a tak zákazníkům i nadále nabízet širší škálu alternativ, pokud jde o nákupy.