Co je to řetězový obchod?
Řetězové obchody jsou podniky, které provozují řadu místních maloobchodních zařízení v různých geografických místech. Ve většině případů má každý z obchodů stejné zboží a může dokonce využívat stejné strategie rozložení a zobrazení podlahy jako ostatní obchody v řetězci. Koncept obchodu řetězce existuje již od 18. století a v posledních několika desetiletích se stal hlavním maloobchodním modelem.
Zatímco v původu řetězového obchodu existuje určitý rozdíl v názorech, mnoho zdrojů považuje tento model za začátek ve Velké Británii. Store WH Smith, který byl spuštěn v roce 1792, otevřel několik míst, která prodávala materiál pro čtení, stejně jako pera, modry, psací papír a podobné produkty. V průběhu času se řetězec rozrostl tak, aby zahrnoval místa po celém světě a je stále v provozu.
Model řetězového obchodu byl použit pro jiné typy maloobchodních podniků. Obchody s řetězcem restaurací jsou dnes v mnoha částech světa velmi běžné. Často,Restaurace jsou konstruovány s podobným rozvržením, využívají společné menu a dokonce koordinují výběr barev a umístění sezení tak, aby vzhled a pocit každé restaurace byl stejný, bez ohledu na to, kde se restaurace nachází. Pokud není neobvyklý, aby byli stejní prodejce použili k dodávce potravin do každé restaurace, kde je připraven pomocí podobného vybavení a stejných receptů.
Jedním z nejpopulárnějších příkladů dnes obchodu s řetězcem je maloobchodní model slevy. Stejně jako u restaurací má maloobchodní řetězce tendenci využívat stejné rozložení obchodu na všech místech, nést stejné produktové řady a obecně udržovat operaci co nejmodernější. Jednou z výhod tohoto přístupu je to, že společnost může objednat zboží v mnohem větším objemu než samostatný maloobchodníci, což je faktor, který často umožňuje pro velké řetězce prodat stejný gooDS za mnohem nižší ceny. Pro lidi, kteří mají omezené rozpočty, je schopnost koupit více se stejným množstvím peněz často hlavní atrakcí a vedla k vzniku velkých řetězců po celém světě.
I když existují výhody pro model řetězce pro majitele podniků i spotřebitele, existují také některé nevýhody. Řetězy mohou vyhnat menší konkurenty z podnikání a nakonec omezit nákupní výběry spotřebitelů v některých oblastech. Tito menší konkurenti jsou často podniky na místní úrovni, které se musí buď přizpůsobit nebo uzavřít tváří v tvář konkurenci. V posledních letech se obchodní skupiny objevily jako způsob, jak pomáhat místně vlastněným podnikům konkurovat velkým řetězcům kombinací jejich kupní síly k zajištění produktů na prodej za nižší ceny, než by bylo možné řídit samostatně. To pomohlo některým samostatným podnikům držet své vlastní proti větším řetězcům, a tak i nadále nabízí spotřebitelům širší škálu alternativ, pokud jde o tonakupování.