Vad är en kedjebutik?
Kedjebutiker är företag som driver ett antal lokala detaljhandelsföretag på olika geografiska platser. I de flesta fall har var och en av butikerna samma varor och kan till och med använda samma golvlayout och visningsstrategier som de andra butikerna i kedjan. Konceptet med kedjan har funnits sedan 1700-talet och har blivit en viktig detaljhandelsmodell under de senaste decennierna.
Det finns viss skillnad i åsikternas ursprung för kedjan, men många källor anser att modellen har börjat i Storbritannien. Lanseringen 1792 öppnade WH Smith-kedjan i butiken flera platser som sålde läsmaterial samt pennor, pennor, skrivpapper och liknande produkter. Med tiden växte kedjan till att omfatta platser över hela världen och är fortfarande i drift.
Kedjebutikmodellen har använts för andra typer av detaljhandelsföretag. Restaurangkedjebutiker är mycket vanliga i många delar av världen idag. Ofta är restaurangerna konstruerade med en liknande layout, använder sig av en gemensam meny och koordinerar till och med valet av färger och placering av sittplatser så att utseendet och känslan för varje restaurang är densamma, oavsett var restaurangen ligger . Om det inte är ovanligt att samma leverantörer används för att leverera mat till var och en av restaurangerna, där den är beredd med liknande utrustning och samma recept.
Ett av de mest populära exemplen på kedjan i dag är rabatthandelsmodellen. Liksom med restaurangerna tenderar detaljhandelskedjor att använda samma butikslayout på alla platser, ha samma produktlinjer och i allmänhet hålla driften så enhetlig som möjligt. En av fördelarna med detta tillvägagångssätt är att företaget kan beställa varor i mycket större volymer än fristående detaljhandlare, en faktor som ofta gör det möjligt för de stora kedjorna att sälja samma varor till mycket lägre priser. För människor som har begränsade budgetar är förmågan att köpa mer med samma summa ofta en viktig attraktion och har lett till uppkomsten av stora kedjor över hela världen.
Det finns fördelar med kedjebutikmodellen för både företagare och konsumenter, men det finns också några nackdelar. Kedjor kan driva mindre konkurrenter ut ur verksamheten, vilket i slutändan begränsar shoppingvalen hos konsumenter i vissa områden. Ofta är dessa mindre konkurrenter lokalt ägda företag som antingen måste anpassa sig eller stänga inför konkurrensen. Under de senaste åren har handelsgrupper dykt upp som ett sätt att hjälpa lokalt ägda företag att konkurrera med de stora kedjorna genom att kombinera deras köpkraft för att säkra produkter för försäljning till lägre priser än man kunde hantera ensam. Detta har hjälpt vissa fristående företag att hålla sina egna mot de större kedjorna och därmed fortsätta att erbjuda konsumenterna ett bredare utbud av alternativ när det gäller shopping.